用友项目成本(用友怎么看一个项目的成本)

日期： 2023-06-21 18:20:47 浏览：8

2023年开年以来，各地纷纷签约开工重大项目、竞相包机“出海”抢单、餐饮旅游市场逐渐回暖——可以说，随着疫情防控措施持续优化调整，中国经济复苏势头强劲，有力提振了全球经济增长信心。

从今年1月份的先行数据来看，反映经济前景的三个重要的先行指数，即制造业PMI、服务业PMI，以及非制造业商务活动指数都开始“逆转”，中国经济提速迹象可谓初现；此外，股票发行注册制改革也正式启动，这也意味着经过4年试点后，股票发行注册制很快将在全市场推开，相信也将会为中国经济复苏注入强大的动力。

在此背景下，企业如何更好地抢抓经济复苏带来的机遇，如何善用数智化的力量加速成长也就变得更加 “迫在眉睫”。

也正因此，近期用友推出六“元”数智增长模型，这是一个全新的企业管理与经营的场景模型，能够帮助企业带来场景革命。同时，用友还以数智化全场景作为六“元”数智增长模型的技术落地支撑，助力企业高效增长。

在此过程中，用友全新发布的数据应用全场景服务就扮演了至关重要的角色，它不仅能够实现企业各种底层数据的“融会贯通”，更能够为企业提供一站式、标准化的数据模型应用，进一步挖掘企业数据价值，为企业的智能决策、业务经营等提供数智化赋能。用友数据应用服务成为推动六“元”数智增长模型落地的关键基石，真正让企业跑出“加速度”，更好地赢在数智化时代。

解读六“元”数智增长模型

事实上，企业的数智化转型从来不是一个简单的技术问题，其目标或者本质是要将数智化的思维和方法贯穿到企业的关键场景之中，包括生产、销售、营销、服务等方面，通过数据驱动的模式实现企业全面数智化转型。

用友六“元”数智增长模型“应运而生”，这个“元”既是数智化时代企业管理与业务的基本场景组合，也是经营的基础出发点和关键要素。

在用友网络副总裁、中端BG市场运营部总经理傅毅看来，进入数智化时代，企业要遵循何种经营管理模型？其实是业界一直在思考的话题，过去我们提出数字企业，代表着要用先进的技术，但仅有技术仍然无法解决企业的业务问题。基于此，用友在过去一段时间做了客户调研，参考了很多前沿的管理理论，同时结合公司在一线的探索与实践，提出了六“元”数智增长模型，希望帮助企业从最关键的六个方面提升能力，而这些能力是建立在用友数智化全场景的技术支撑之下，最终更好地赋能企业的各种业务场景和业务创新，提高市场竞争力。

具体来看，六“元”数智增长模型包括了产品“元”，即为企业提供更强的产品研发能力；交付“元”，帮助企业打造更优的产品交付能力；财务“元”，构建更精准的财税管控能力；运营“元”，建立更好的运营服务能力；市场“元”，让企业具备更广阔的市场获客能力；人才“元”，帮助企业获得更好的人才管理。

“今天数智化的应用场景，构成了企业经营管理的基础或者说‘元 ’，因此未来每一家企业，都可以围绕或者参考六‘元’数智增长模型来完善和丰富公司的应用场景，让整个企业的经营管理真正构建在数智化应用场景的支撑之下。”傅毅说。

与之对应的，是用友为六“元”数智增长模型提供了企业数智化全场景的技术支撑，概括起来即“4+3+N”，其中“4”指的是核心产品，用友YonSuite、U9 cloud、U8 cloud 和U8+；“3”指的是三大创新服务，数据应用服务、友空间和云通信；而“N”指的是面向合作伙伴的企业服务产业共创平台，助力企业实现六“元”数智增长模型的落地。

客观地说，企业数智化转型的最终目标，是希望能够为企业打造新商业模式，为重塑市场竞争力奠定基础，而用友以六“元”数智增长模型新理念和新方式赋能成长型企业数智化转型，一方面可以在技术和场景不断匹配与互相影响的过程中，让更多的技术能够具备更加清晰的场景应用理解，确保技术实现方案贴近行业客户的真实需求，由此推动企业数智化转型进程的加速；另一方面，当下企业数智化转型最本源的需求往往都根植于应用场景之中，而场景需求如果借助技术创新打开“突破口”，同样也有助于企业跨越技术和场景之间的“鸿沟”，释放数智化转型的最大价值。

以数据应用服务全场景为核

毫无疑问，六“元”数智增长模型的落地离不开数据驱动的支撑，因此用友最新推出的数据应用服务在此过程中就起到“牵引”和“龙头”的作用。

数据应用服务，是用友推出的一项增值数据服务，它和传统的BI系统有着本质的区别，首先它不是简单的报表或者分析工具，而是预置了基于业务场景的管理模型；其次相比传统BI长达4-6个月的实施实践，用友的数据应用服务由于预置了数据模型，加上和ERP有着“一键连接”的能力，可以大幅度降低实施周期；最后它还是一个基于“云+端”的服务模式，企业不但能够获取的数据管理模型更加的丰富，且可以“随需获取”、“随时可变”的扩展满足企业所需的模型。

对此，傅毅表示，数智化转型中企业的决策者最为关心的无疑是数据，而用友数据应用服务能够通过各种指标、图表乃至图文的形式，将企业经营管理的真实状况展现给决策者，从而让企业的各级决策者充分感受到数据驱动带来的数智化力量。从这个角度来说，今天用友的数据应用服务已经变成了用友和行业客户沟通的“入口”和“界面”，它不仅能够更加贴近行业客户的需求，也更加贴近决策者的视角，同时也能更加完整地呈现出用友提供的数智化全场景服务的作用和价值。

据介绍，用友数据应用服务基于30+年的企业数字化咨询实施经验，在深度理解企业经营管理的基础上，以数据管理模型+数据应用场景+敏捷交付保障“三管齐下”的方式，释放企业数据价值的同时，可以说也引领了数据应用服务的新范式。

一是，数据管理模型方面， “模型分层”是用友数据应用服务的一大亮点。其中，基础模型包括财务模型、供应链模型、生产制造模型、项目管理模型等，解决的是企业有哪些基础数据，数据有哪些角度可以分析，怎样存储使用效率更高的问题；在这个基础上搭建了管理模型层，建立了数与数之间的关系，如通过“产品”将采购、销售、库存、应收账款等数据信息串联，从而形成一些管理模型应用，如资金预测管理、成本计算模型等；行业模型，则是立足行业特征，提炼行业特性，建立数据之间的逻辑关系，用数据指导业务，包括医药行业模型、零售行业模型、建筑行业模型等；最上层为可视化模型，通过PC端、移动端、大屏等让数据展现更直观，获取更方便。

二是，数据应用场景方面，用友也打造出了包括税务风险监控、客户经营指导、企业经营诊断报告、资金监控、数智车间、阿米巴经营分析、集团财务分析、预算/目标执行监控、生产过程降本指导等九大场景方案，以全场景的优势更好的让数据帮助企业创造价值。

三是，敏捷交付保障方面，用友在数据应用服务的交付保障也下足了功夫。战略上，基于企业需求制定合理的落地方案，与企业一同规划短期与长期的数智化转型目标；交付上，用友基于“721”的原则，通过和标准产品比对，最佳实践导入实现快速匹配需求，让实施周期大幅缩短，降低项目实施成本的投入；实施上，用友不仅因地制宜，不断加强敏捷项目管理，同时也不断对实施方案提炼，实战经验总结，确保项目的成功。

由此可见，用友全新推出的数据应用服务，不仅仅局限于单一的维度和层次，而是通过专业数据管理模型+数据应用服务全场景+敏捷交付持续迭代的落地有方，真正让企业的数据“活起来、动起来、用起来”，以求达到最大限度地发挥数据的价值，推动更多企业实现数智化转型。

让企业跑出“加速度”

可以看到，目前已经有越来越多的企业借助用友的数据应用服务，实现了六“元”数智增长模型的落地，获得了高效增长的数智力量，让企业真正跑出了“加速度”。

南京美均电子科技有限公司，是一家专注于汽车智能驾驶及新能源汽车电子控制器的研发和生产的企业。随着业务的发展和市场规模的扩张，美均电子在数据应用过程中面临了一些难题：首先是存在数据孤岛问题，数据主要来源于用友U8+系统和各部门Excel上报的数据，因此，在每个月出具报表时需要大量的手工处理工作，人工汇总、统计、计算，人力成本高、数据存在滞后性。其次，报表采用传统的表格，数据呈现不够直观，报表之间关联性不足。

经过慎重选择和调研，美均电子选择了用友数据应用服务，在实现了、业务流程的数字化后，向决策支持的数字化迈进，构建了多角色数智大屏，让企业的经营核心数据能够以更加及时、高效的形式传递给经营管理层和相关业务部门，为企业科学决策提供数据支撑，发挥数据最大化价值，更好地应对数字化带来的机遇与挑战，高效支持公司运营决策。而这也是其实现运营“元”落地的印证。

北京科讯宏盛线缆有限公司也受益于用友数据应用服务，这是是一家专注于国标的线缆品牌公司，在竞争压力与日俱增的当下，科讯线缆深知数据对业务环节的驱动作用。通过数据应用服务，一方面搭建了“营销数智大屏”，帮助企业一屏展现销售战绩，数据信息公开、实时、透明，业绩看板跑马灯能实时展现新签订单，提高企业营销积极性；另一方面通过系统的加持，将计提提成的复杂逻辑预置封装，大大提高提成计算的时效性，让销售人员快速感知到自己的工作与提成信息，从而形成有效激励。由此可见，数据应用服务显著提高了该公司的营销战斗力，更实现了市场“元”的完美落地。

总的来说，一年之计在于春，随着中国经济复苏势头上升，以及数据应用在企业数智化转型中越来越扮演关键角色，因此以数据应用撬动企业的数智化转型变得至关重要，而用友数据应用服务全场景方案的“应势而出”，不仅能够让企业可以更好地拥抱六“元”数智增长模型，也能让企业通过数据创造出更大潜力的新业态、新服务和新动能，其价值无疑重要而深远。