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《奇葩说》第四季高晓松退出，罗振宇张泉灵接棒，你怎么看？
时代在变，不少行业在转型，不少人也在转行，央视主持人张泉灵就是其中之一。
作为央视的“名嘴”，转行入商，她有着许多得天独厚的资源和优势，看是一马平川的从商之路，张泉灵自己却透露：“转行从商后的苦楚只有自己知道，从商后一个人哭的次数和时间比之前十年总共加起来还多”。
张泉灵在做转行之前，身上有着许多的光环，业内翘楚、央视名嘴、直播过神州飞天、拿到过长江韬奋奖、拿到过播音主持的金话筒、《东方时空》、《焦点访谈》的著名主持人等等这些光环。
按理说如此多的光环，能够让他很好的度过余生，可她为什么又要选择从商呢？
张泉灵自己回忆道，这个念头取决于42岁的那一年，她去帕劳潜水回来，发现自己居然日夜咳血，曾一度怀疑自己是否得了肺癌，后来经过仔细检查才发现自己过于紧张，还好没什么事，于是她开始问自己一个问题：“如果自己还能再活40年，那么自己该去做些什么？”
后来在猎豹移动傅盛的再三“忽悠”下，她决定离开央视，傅盛告诉她做投资只需要看人即可，于是她想着身为记者十八年，干的就是看人的事情，于是选择离开自己本有的舒适区，上了傅盛的“贼船”，两人联合创立了如今的“天使投资紫牛基金”。
隔行如隔山，一如商业深似海，张泉灵进入商界后才发现，哪有傅盛说的只看人那么简单，紫牛基金刚成立，就遇见资本寒冬，每天无数的创业项目看得自己头晕眼花，几乎每日都要工作18个小时，而且收入还低得可怜，所以张泉灵后来自己说道：“转行从商后的苦楚只有自己知道，从商后一个人哭的次数和时间比之前十年总共加起来还多”。
创业是艰难的，她回忆到，感觉自己活得像个神经病，每天都有忙不完的工作，没有可观的收入以及繁重的工作量，曾一度使自己进入奔溃的边缘。
面对主持，她是佼佼者，面对投资，她是什么都不懂的初学者，于是内心强大的她迫使自己进行各种知识的恶补，为了更好的理解人工智能，她去学了线性代数；为了转变自己的思维，忍着无聊也坚持将一个很差劲的直播给看完，思考为什么那么差劲点击率还那么高；为了了解更多网民的心声，忍着各种恶心看完无数过千余条弹幕的视频。
打破常规，撇去自身养成的各种习惯，站在一个很客观理智的角度去看问题，作为央视资深媒体人，他懂社会、知痛点，以前最恨的就是地沟油，可自从做了投资，改变了思考问题的方式，她发现，我国的小餐馆，大部分的寿命不超过一年，原因是成本太高，而房屋租金、人工成本这些都无法降低成本从而获得更多利润，所以只有在油上“下功夫”，虽然可恨，但也可怜。
所以当有一个套餐服务系统出现，能把餐馆的客流量翻至两倍以上，并且还吃得放心的时候，他就毫不犹豫的投了这个系统。她表示，只有这样的生意做大做强了，老板赚到钱，地沟油的现象才会得以遏制。
为此，张泉灵表示：或许媒体能够揭露事实的真相，但只有科技和商业才是能改变这个世界的力量。
然而商业的本质是做大和盈利，但张泉灵依旧不忘初心，坚守内心深处的那份善良。
据了解，张泉灵自2015年7加入傅盛战队成为投资人以来，至今已投了近20个项目，其中很多项目增长了几十倍，还曾荣获“年度最佳跨界投资人”的荣誉奖项，而当初忽悠她上贼船的合伙人傅盛给张泉灵打了95分。
虽然取得如此骄人的成绩，张泉灵表示，自己依旧像是一个刚入行的新人，还有很多要学，以后的路还很长，依旧坚持不断的探索，让自己更加智慧，在未来的路上帮助更多的公司创造更高的价值。
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如何评价罗振宇和他的罗辑思维？
罗辑思维鸡汤+知识付费的套路在创业圈还吃香么？
移动互联网发展到今天，传统工具和软件的界限越来越模糊，原创内容IP成了各大互联网公司抢占的入口，知识付费俨然成为内容变现最快捷的商业模式之一。用户消费场景也趋向多元化，脱口秀、心灵鸡汤甚至是搞笑段子这些偏综艺化的产物经过包装后，摇身一变有内涵的“知识”，那么每天听几十分钟打鸡血、知识补脑的罗辑思维真的有用吗？
所谓知识付费，最关键的还是内容。不同的内容对应不同的用户需求，需求的强弱决定商业价值几何，知识传递的方式从古时候的竹简到现代的书籍、电脑和手机，尽管获取知识的途径更方便了，但是知识领悟的程度却越来越低，古人学习都是学而思考，反复研读才能品出其中的精华，然而现代的知识付费杂而不精，华而不实。
显然，知识付费的本质并不是学知识，更像是一场华丽的演出。如果你不认同我的观点，那么请问你听完罗辑思维后学到了什么？不得不承认，曾经的我第一次听逻辑思维感觉很有意思，满满的崇拜高大上，原来换个角度思考问题真的不一样哦，但脑中除了鸡汤和段子并没有解决任何实用性的问题，作为不明真相吃瓜群众的我似乎只是去看罗胖的表演。
那么，知识付费到底是不是伪命题呢？从商业逻辑的角度来分析，知识付费一定要能够解决实际问题，它的方向要么垂直专业化要么深度社交化，所谓垂直专业化的知识付费即通过专业化的教育和问答咨询服务解决实际问题；深度社交化的知识付费即通过商务社交和课程培训的模式对接人群，MBA商学院就是这样的一种形式。
罗辑思维鸡汤的知识付费用户大多是刚毕业学生、工薪白领这样的屌丝群体，真正的企业家和商业人士很少会去听这样的知识大杂烩，为什么呢？刚毕业的大学生初出茅庐喜欢在网上倒腾学习一点干货知识，工薪阶层的白领工作繁忙但是又渴望学习新东西，高大上又接地气的罗辑思维说书讲堂恰好满足了他们打发时间的需要。
其实，这不过是打着知识学习旗号的自欺欺人罢了，他们的心理特征普遍是茫然的，对未来不知所措，不知道想学什么但也闲不住，总想找到一个快速学习的捷径，而像企业家或者是商业人士，对学习有一个清晰的认知，想学习领导力就报名领导力培训班和企业家圈子打成一片，他们不会花无谓的时间来听罗辑思维这样的鸡汤百科。
说到底，罗辑思维不过是把专业知识经过筛选过滤，通过罗胖的表演魅力将杂乱无章的知识、消化过的理论重新演绎一遍而已，没有学习计划更别说知识体系的系统培训了，纯粹是流于表面的懒人听书，作为开拓视野的娱乐消遣尚可，要说知识付费我是肯定不会买单的。可以说罗辑思维的知识付费不过是内容创业变现的一种形式罢了，和做自媒体，涨粉丝并无二致。
听罗辑思维有个怪现象，听着听着总会感叹罗胖知识渊博，怎么什么都懂，简直是上知天文下知地理，顺着他的思路理解问题你会发现完全颠覆了自己现有思考问题的认知，不管好说歹说似乎罗胖都是对的，表面一看完全没有破绽。然而仔细一想，罗胖讲的这些所谓西方的智者、学问家几乎没有听过，一些不明觉厉高深的理论和观点听起来就像天方夜谭。
也许是我自己孤陋寡闻，但大多数听众本来就是大众化的百姓，真正能听懂这些知识的有多少？如果是知识付费，实用接地气的桥段反而更能吸引用户，从小老师教我们活到老学到老，但并不是每个人都有海纳百川的知识体系，阳春白雪的未来哲学并不是我们付费学习的主要目标，走到后面用户的兴趣也不过是三分钟热度罢了。
不管罗胖如何卖力吆喝，罗辑思维似乎已经进入了一个越努力越无力的怪圈了。不满足于做一个说书人，商人思维终究战胜了逻辑思维，知识付费又走回了粉丝经济的老套路，拥有一大批”狂热的信徒“，罗胖做起了图书电商，商人挣钱理所应当，但是打着卖知识的旗号做卖书的生意真是匪夷所思，每一次价值”忽悠“策划的卖书演讲换来粉丝的一次冲动消费。
这样的结果是每卖出一件产品，用户的信任程度就减少一次。罗辑思维硬生生造出个知识付费风口却在给图书电商导流，难道不是本末倒置吗？事实上，知识对于用户来说是看不见摸不着的虚拟物品，无法大众化仅仅依靠所谓的精英群体消费，市场天花板太低。知识本无价，好的知识更应该免费共享让大众受益，而不是用收费来阻碍文化的传播和社会的进步。
那么，什么样的知识应该付费呢？技能培训类，提高时间效率类，垂直领域独家内容这些能解决实际生活问题的优秀内容我会考虑付费，说白了就是刚需。罗辑思维鸡汤搭上知识付费的套路已不再新鲜，也难怪罗胖要走卖书的老路了。
人工智能时代对我们提出了什么能力要求？
《未来简史》一书其中提到，在人工智能时代，只有1%的人掌握算法，而其他99%的人，只能提供数据，沦为毫无用处的人。
所谓的算法，其实一套自己定下程序然后执行。
掌握技术算法或许只是程序员，普通人应具备哪些能力可以掌握自己的“人生算法”呢？
得到CEO罗振宇总结了三点值得分享学习：
第一，底层中立。就是有什么倾向性，面对事物都是一个态度。启动一个算法，就需要做到放弃对行动的主观控制权，而是反过来主动要被算法控制。
第二，潜在没头脑。纵然事物千变万化，我有一定之规。像阿甘、郭靖都是这样的人，看起来呆呆笨笨，但算法的确定性，让他们不受意外和临时情况的干扰。
第三，结果有保障。所有人只要知道你的算法，就能预期你未来的行动。
总结起来就是自己明确目标，定下规矩且自律，然后坚持到底。
罗振宇表示，这个时代每一个人都可以编制自己的算法，让所有人看到自己的确定性，让潜在的合作者找上门来，让自己可以积累出一笔庞大的信用资产。
愿看到本文的人都可以编织自己的人生算法，成为那1%的人，活出从容精彩的人生。
罗振宇和吴晓波给我们带来了什么？
知识不过是人们认知世界的工具和角度。
它的本质不过是：给钱，然后让一个看起来靠谱的归来人给你讲讲他从门外看到的风景。
嗯，原来世界还可以这样！
如果只是从功利的角度，一门心思奔着财务自由，步步高升，其实没有任何知识可以拍着胸脯做到。
高晓松曾经在他的视频里，怀着崇敬提到过肖申克的救赎。前几天，熬夜看完，的确是一部伟大电影。
其实，像这种站在各个世界门口大声吆喝着的人，无论看起来像吟游诗人还是江湖术士，多一些也无妨。
OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。
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