哈佛商业评论人工智能(哈佛商业评论人工智能论文)

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大家好,今天来为大家分享哈佛商业评论人工智能的一些知识点,和哈佛商业评论人工智能论文的问题解析,大家要是都明白,那么可以忽略,如果不太清楚的话可以看看本篇文章,相信很大概率可以解决您的问题,接下来我们就一起来看看吧!

本文目录

  1. 哈佛大学特色专业
  2. 人工智能发展到什么程度了?是否会出现类似人工智能取代人类工作这样的局面?
  3. 怎么看待人工智能?
  4. 如何看待碧桂园获《哈佛商业评论》2019数字化转型评选两项大奖?

哈佛大学特色专业

哈佛大学的特色专业包括:1.哲学:哲学、伦理学、宗教学、神学、社会学、政治学、经济学、历史学、文学、语言学、心理学、教育学等。

2.理科:物理学、化学、生物学、地球科学、环境科学、数学、计算机科学、工程学等。

3.医学:医学、牙科、药学、护理学、公共卫生学、精神病学、社会医学等。

4.商科:会计学、管理学、市场营销学、金融学、经济学、国际商务学、信息管理学等。

5.法学:法学、社会法学、经济法学、国际法学、环境法学、宪法学、刑法学等。

人工智能发展到什么程度了?是否会出现类似人工智能取代人类工作这样的局面?

要说人工智能发展到了什么程度,我们先来看看人工智能的历史进程。

20世纪五、六十年代,人工智能研究还处在早期阶段。当时人工智能的目标是通过重塑我们直观地了解周边世界的能力,创造出一种能够以人类的方式思考和学习的电脑。但是,思考需要的是比20世纪五十年代的计算机程序复杂得多的载体。结果是令人失望的。

最终产生结果的做法是放弃整体思考,把计算机聚焦在高度具体的任务上,给它们提供大量的相关数据——这才成就了我们今天看到人工智能的繁荣。一台电脑可以在国际象棋中击败人类,依靠的不是寻求下了一步精妙的好棋带来的满足感,而是通过数以百万计以前进行过的棋局筛选工作,看看哪一种下法更有可能导致胜利。

然而,2017年的人工智能看起来可能需要解决如何教会电脑更加人性化的老问题。

至于是否会出现类似人工智能取代人类工作这样的局面?

拿翻译工作来举例。

谷歌翻译的翻译并不是建立在理解之上的。其理解的小洞出现在各种意想不到的地方。中文的翻译要求“信、达、雅”。人工智能也许会达到“信”,即忠实于原文的要求,但对于“达”译文通顺,以及“雅”译文语言优美,人工智能还尚且达不到。

这里不是在侮辱谷歌翻译。我想说的是,在任何时候都要记得计算机使用的词语并没有拥有绝对正确的意义。

怎么看待人工智能?

最近在读罗辑思维推荐的书《今日简史》,顺便也把尤瓦尔赫拉利之前的2部著作做了研读,当你读过这几本书后,在面对上面这个问题时,就会从整个社会演变的角度去评价人工智能技术,是好是坏?不是人能决定的,是整个人类对于社会发展的共识所决定的。下面说说我对人工智能的几点理解:

1、人工智能技术是人类社会进步的成果。

从《人类简史》中,我了解到,人演化到如今,支持的核心就是我们人类的祖先智人都有一个特点,编故事的能力,他会让所有人参与共同想象,因为有了想象所以才会去努力,才会万众一心,所以从手工业到工业,飞机的诞生,汽车的诞生,包括现在的人工智能,都是我们基于一种对未来美好想象下的实践成果,所以有人会问,为什么天上那个物体就叫飞机?人工智能就是机器人么?所有的答案都是有那些推动社会进步的智人首先说出来,然后传播,然后所有人都去想象,哦,原来那就是飞机,那就是人工智能的技术......

所以我认为,人工智能技术,是人类智慧的延伸,也是社会进步的核心动力。

2、人工智能技术会打破人类社会本身的自由和平等。

技术的革新一直都是社会进步的推动力,但是对于人工智能技术在未来给人类社会的影响是彻底的,根本的,到了影响人的自由和平等。比如,人工智能通过其强大技术为你提供决策,你是否接受?如果接受,那么时间久了,你的决策自由就交给了人工智能。比如,这个社会存在贫富差距,有钱有势的可能会主宰科技。那么这些科技就会颠覆原有社会的平等。

当然,我说的是一种极端的情况,而这样的情况是不会发生的,毕竟人类所创造的技术不是为了毁灭,而是为了长久发展。

如何看待碧桂园获《哈佛商业评论》2019数字化转型评选两项大奖?

碧桂园入选了《哈佛商业评论》2019数字化转型先锋榜TOP50,并凭借碧合/碧升计划荣获“战略升级典范”单项大奖。

第一感觉是诧异,碧桂园为什么会获得与科技类挂钩的奖项?但是再细细思考,把碧桂园这一年来的新战略布局、业务落地联系起来,便也觉得是一个必然。

首先,我们简单了解《哈佛商业评论》的含金量吧。它是哈佛商学院的标志性杂志,集结全球最具管理思想的金融学、商学教授,中国最前沿的管理实践者以及权威学者们,旨在分享世界最新的管理思想和商业经验。

首先从内部来说,为有效支撑多元化业务需求及管理全产业链,碧桂园对平台运营能力提出了“大一统”的数字战略要求。

通过搭建统一入口、统一业务、统一数据平台,赋能财务、人力等领域的数据共享能力,极大提升用户体验的同时,将业务操作效率提速一倍。平台计划已覆盖全国所有区域,共数千个子项目,真正实现自动化、扁平化、多场景的业务运营管理。通过数字化信息化手段提升管理效率,以服务帮扶区域发展,对房企而言,并不多见。

之前看过相关报道,碧桂园正以突破空间、同步时间、万物连接、人机协同为目标,通过人工智能、物联网、区块链、大数据、5G等技术变革生产方式和高度信息化的现代管理方式,为客户提供一站式的全方位营销和场景化融合服务。这些高科技名词,听着都让人觉得了不起!

碧桂园还大力发展机器人产业,据闻,现在已递交专利申请超过700项。从房企向高科技企业迈进,碧桂园可不是说说这么简单,是真正地投入资金科研、广纳人才。

在市场新形势下,企业敢于转变突破,并且小有成绩,在这一点上,碧桂园挺让人敬佩的。

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