界面新闻记者 | 于浩

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从2019年开始建设全球第一个5G网络至今，全球已经拥有超过260个商用网络。根据爱立信移动市场报告的预测，至2023年底，5G网络承载的用户数，签约用户数接近15个亿，人口覆盖率达到35%。

在5G网络已经初具规模的当下，整个产业似乎进入了发展新阶段。消费者们期待着更高的用户体验速率所带来的应用创新，各大运营商也开始追求5G网络的价值变现。

在近期的对外分享中，爱立信中国区网络产品方案总经理吴日平将5G下一步演进形容作“5G新浪潮”（Next Wave of 5G）。在第一波5G浪潮中覆盖、速率、时延是整个行业关注的要素，而在5G新浪潮中，除上述要素外，爱立信将“实现价值变现”列入重点，具体则包含提升网络价值与节省网络运维成本。

“共同将行业蛋糕做大”的比喻被吴日平多次提及，如何有效地把5G网络能力开放给跨行业开发者，使得开发者们能够充分利用5G网络能力去做创新，是运营商们正在着力解决的问题。今年6月，中国移动、中国电信和中国联通纷纷宣布加入GSMA OpenGateway倡议，向开发者和云服务提供商提供通用访问接口。

与行业趋势一致，吴日平表示爱立信的网络也并非局限于单一业务，而是以“一网多用”的思路向远程教育、自动驾驶等多行业开放。除行业应用外，吴日平认为如XR、云游戏等消费者应用同样存在着潜力。据爱立信预测，2030年运营商除基础连接之外在消费者市场的收入占比将会由2022年的1%提升到25%。

但需注意的是，为了令消费者真正接受5G，运营商还需面临提升用户体验速率、丰富5G应用的挑战。“对于消费者来说，4G和5G到底有什么区别？”吴日平强调，“这个区别一定是在未来的某一天，某些应用仅能在5G使用、或者是该应用在5G网络中能够做到更好。”

在节省网络运维成本方面，5G基站的能耗是运营商们无法避免的成本项。针对这一点，吴日平表示，硬件迭代首先可以降低能耗，另一方面，软件智能化也能起到积极作用。

在他所给出的案例中，通过将人工智能引入基站管理，爱立信可以根据具体情况调节基站的能源配置，尽可能实现性能与节能之间的平衡。公开资料显示，在引入了爱立信基于意图的人工智能算法之后，5G基站在性能优先场景可进一步节能13.1%；在节能优先的场景中这一节能比例为19.3%。

事实上，早在2021年4月，全球通信业标准化组织3GPP便将5G演进命名为5G-Advanced（5G-A）。至于“5G新浪潮”与“5G-A”之间的关系，吴日平表示两者并不矛盾。

“5G-Advanced，是一个行业标准的叫法。在此基础上，不同的厂家对下一步5G演进有不同的提法。”他总结说，爱立信更强调网络能力开放，而网络能力开放是为了价值变现，增加产业的价值。

至于变现的周期究竟有多长，吴日平并未给出明确的答案，但他认为，网络能力本身以及产业协作是至关重要的两点。“如果大家还是使用同样的应用、使用方式和4G时一模一样，那么产业价值的增长就会受限，解决这个瓶颈需要很多工作。”他说。

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