微达5g人工智能家联网(微达5g人工智能什么时候上市)

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前段时间,“娃哈哈集团宗庆后涉嫌原始股骗局”事件刷屏,娃哈哈又一次被推上风口浪尖!

我为什么说了个“又”字?


娃哈哈,请爱惜你的羽毛


没错,娃哈哈被骗已经不是一次两次了。虽说娃哈哈最近几年业绩不怎么好看,但瘦死的骆驼比马大,单凭2019年464亿元的营收仍能抵得上两个农夫山泉。令人不解的是,娃哈哈这个饮料巨头经常充当受骗的“傻白甜”角色,就真的有这么好骗吗?娃哈哈屡屡被骗的背后原因究竟是什么?


多次被骗,不爱惜羽毛的娃哈哈

关于“宗庆后涉嫌原始股骗局”一事,娃哈哈集团发文澄清,“鉴于微达公司被曝光涉嫌违法违规行为,赛智公司未尽到下属经销企业进行严格审查和管理的义务,并对娃哈哈和宗庆后的声誉造成极大的负面影响,公司已依约终止赛智公司的商标授权,并追究相关法律责任。”

娃哈哈,请爱惜你的羽毛

以前看月亮的时候叫人家小甜甜,现在遇到事就改叫人家牛夫人,娃哈哈当真翻脸无情!那么事情的始末终止究竟是什么呢?

有资料显示,今年6月17日,宗老爷子出席了这个微达公司的年会。会上,宗庆后宣布娃哈哈与微达共同推出一款产品叫娃哈哈金花秘宝——你听听,这名字,不知道的还以为这就是娃哈哈刚出的新产品呢。当然,宗老爷子与微达公司创始人的合影,必然会成为微达公司招商宣传的第一噱头。

娃哈哈,请爱惜你的羽毛

那么这个微达公司到底有何来头呢?

据了解,河南微达共享智能科技有限公司以5G互联网为噱头,通过拉人头的机制发展了3万会员,总层级达到5级。除了涉嫌传销外,微达公司还假称已与香港源想集团并购上市,打着宗庆后的名义忽悠会员去认购公司的原始股。这才有了“宗庆后涉嫌原始股骗局”的说法!

娃哈哈,请爱惜你的羽毛

除了“原始股骗局”这件事,类似的还有“天眼晶睛”微商事件、“妙眠”事件、哈多多电商平台事件等等。这些假冒事件的背后真相和娃哈哈的合作模式有着千丝万缕的联系,说得直白点就是娃哈哈只提供品牌许可,而不参与产品运营。然而遇到上面这种案例,就是“偷鸡不成蚀把米”,你想让别人为你开拓市场,别人却想砸了你“娃哈哈”这个品牌!


“借壳上市”失败,宗庆后之女再跌跟头

有相当长一段时间,娃哈哈准备上市的消息被各大媒体相继报道,但最后却不了了之。这一切或与2017年大小姐宗馥莉被骗有关。

2017年,宗馥莉以其掌控的宏胜集团为名准备斥资5亿多收购中国糖果,这在当时被外界认为是娃哈哈打算借壳上市的节奏。只不过,等来的结果却不如人意,三个月后宗馥莉一纸书面宣告,没达成收购要约,退出收购!

娃哈哈,请爱惜你的羽毛

有机构分析发现,中国糖果自2015年上市后连年亏损,股价一跌再跌。该公司的大股东在宗馥莉收购前,曾多次减持、配售新股,名义上解释是业务发展的需要,实际上是想以抄底价获得更多股票份额;最终结果是,放出宗馥莉收购的消息后股价直线拉升,所有持股不足5%的股东在最高位时套现。

说得明白点,整个收购是一场为宗馥莉,或者说为娃哈哈专门设计的高位套现局,大小姐是被国际庄家给骗了。不过在这桩生意中,受伤的不止是宗大小姐,更多的散户股民成为刀下韭菜!


“内忧外患”,娃哈哈急需破局

回顾这些事件可以看出些许端倪,无论是涉足电商、做微商或是收购“中国糖果”,娃哈哈在战略决策上显得有些急躁。细究之下,还是跟娃哈哈最近几年业绩下滑,找不到新的增长突破点相关。

娃哈哈,请爱惜你的羽毛

在消费需求变化加快的饮料行业,新品的崛起速度很快,老对手农夫山泉、统一有水溶C100、东方茶树、小茗同学站稳市场,加上元気森林的多款爆品在年轻人的口碑极佳,唯独娃哈哈始终没有拿得出手的新品。

娃哈哈,请爱惜你的羽毛

自家主力产品娃哈哈矿泉水、AD钙奶、营养快线在竞争激烈的市场上早就占不到便宜了,这种危机在娃哈哈历年业绩表上就可以看出来。

娃哈哈,请爱惜你的羽毛

娃哈哈显然最了解自己,从入局微商、打情怀牌开奶茶店、宗大小姐“借壳上市”等能看出娃哈哈想要尝试多元化经营的决心,但步子迈得太快太急就给了那些投机分子设局施骗的机会。

再来说说“内患”,主要是内部组织结构的管理症结。就组织架构而言,娃哈哈的组织机制就是高度扁平化,项目决策最多通过三层:普通员工上报部门负责人,部门负责人在上报给副总,副总最后报给宗庆后。这样的组织优势非常明显,既利于集中指挥,保证人、财、物、产、供、销等关键要素的调动更加迅速;又能让管理者对预算和风险的把控更加精准。

娃哈哈,请爱惜你的羽毛

但这种模式存在很大的弊端,过于依赖某个人对一个数百亿元销售规模的企业来说并不是最佳选择。假如宗庆后这个“大家长”退居二线,或者做出错误的战略决策,谁又来承担责任呢?这位75岁的老人事事亲历亲为,不懂放权,让娃哈哈无法引进更多的优秀人才,已经对娃哈哈的未来发展非常不利了。

经历这么多之后,或许娃哈哈真的要好好反思自己,从内简政放权、优化组织结构,从外多出爆品、重铸品牌形象,起码不能搬起石头砸自己脚!

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