大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下吴军人工智能阿里的问题，以及和人工智能 阿里的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
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腾讯云什么时候超过阿里云？
至少从目前看还看不出腾讯云有超过阿里云的迹象，科技领域讲究的顺势而为，阿里云出现的时机恰当好处，而国内很多云计算厂家都是跟风而行，越是在蛮荒时代收益也将最大，bat三家企业之所以能起来就是在于国内科技互联网行业还不是很成熟的时候就入局了，在当时的状态下甚至想要融资特别难，特别是从中国人的口袋里掏钱，无奈之下只能寻求国际的资本的协助，之所以这几家企业的一些大股东不是中国人就是这个原因，国内科技创业的生态还不成熟，正是因为处于蛮荒之地，所以在前期更加容易野蛮的生长，更加容易长成参天大树。
为什么阿里云能在国内取得成功先从全球范围看云计算的几个巨头，亚马逊微软两家企业占据着龙头的地位，阿里云由于在亚洲市场的份额暂时排名第三，和第四名谷歌云计算系统差别不是很大，前四名的云计算系统都属于自主研发范畴，真正的技术核心还是要凭借着自己的实力自主研发，不会是简单的从开源系统拿到代码直接去定制开发这么简单的事情。
极其重视云计算的开发。在阿里云开发之前马云曾经参加过一个会议，主持人让bat三家企业的创始人说下对云计算的认识，轮到马云说的时候直接表达了云计算的兴趣，并且准备全力以赴的搞。马化腾觉得云计算这个概念距离现在还比较遥远，真要落地还需要很长一段时间。李彦宏觉得云计算属于新瓶装老酒的东西。从战略重视程度上就可以看出对云计算极其看重。
平台存在技术缺陷，急需要这块技术。阿里云的研发其实更多是技术层面的需要，阿里的电商平台之前的已经出现过负载不够的情况，这点和亚马逊当初研发云计算有一定的相似之处，任何企业在解决现有的技术缺陷的同时更加容易酝酿出技术创新，所以马云坚定的请来了王坚博士，并且坚持相信到最后。
选对了正确的领头人。阿里云在开始做的时候，并没有完全按照自主研发的道路走的，还是就近选用了开源的代码，但很快就遇到了瓶颈，被迫选择自主研发，由于云计算在当时更多是概念般的存在，很多东西都需要自己去实现，于是经历的时间就显得长久了一些，由于投入巨大在阿里高层对此项研究产生了很多的争议，甚至很多人觉得王坚就是来毁阿里的，花着大量的钱做不出东西，甚至在阿里内部的程序员公开喊出王坚到底会不会写代码这种质疑，事情发展到这种程度，如果不是意志坚强的人根本顶不住，但王坚还是一天天的熬过来了，尽量在阿里云的研发过程中技术人员更新很多次，但都没有动摇王坚坚持下去的信念，最终阿里云一炮打响，开启了中国自主研发云计算的先河，其实看看排名靠前的几个巨头，云计算都是自主研发的。
具备了以上几点国内只有阿里具备了这种条件，所以阿里云在国内成功了，中间存在看似很偶然但又是必然的事情，机会都是留给有准备的人。
为什么国内云计算厂商很难撼动阿里云阿里云已经建立强大的生态系统。互联网行业讲究的先入为主，阿里云已经在国内深入人心，想要让用户切换平台这种难度还是非常大，使用阿里云更多是的中小企业，由于需要云计算的服务，还达不到自己架设服务器的需求，一般都会选择使用云服务，产生的费用要比自己单买服器并且在再配置个维护人员也节省的多，整体算下来使用云计算对于很多企业来讲是省钱的，特别是早期已经入驻阿里云的基本上对于阿里云的服务还是比较满意，除非阿里云出现了重大的解决不了的计算问题，否则很难说服他们切换到新的云计算平台。
从具体使用稳定性看阿里云的指数最高。本人使用起码四个云平台，有电信云，阿里云，腾讯云，百度云，从体验看百度云最差，电信和腾讯云还是偶然发生一些小故障，相对比来讲阿里云的故障率最低，最后再推荐客户的时候基本上选择阿里云了，毕竟对于云服务器来讲稳定性是第一位的，谁都经受不起几次宕机的折磨，只要是云服务的基本上对应很多终端客户，发生几次云服务的事故，客户就会反响非常大。
自研体系扩展更加灵活。由于阿里云属于完全自主研发系统，在功能扩展上会显得更加灵活，毕竟直接拿开源的系统完成，可能在时间上会提前，但在添加新的功能就会受到很多限制，现在比较阿里云和别的厂商从功能上已经差异很多了，阿里云在新功能添加的效率上明显高于别的厂家，而且在具体效果上也显得更加成熟老练，自主研发在初期会显得十分被动，一旦突破了前面就是一片开阔地了，现在的阿里云就有这么点意思。
至少从目前看国内很难有第二家云计算厂家对阿里云有实质性的冲击，就是从自主研发阿里云开始阿里巴巴开始了向技术路线转移的大战略，一个企业真正要做大做强，必须要有雄厚的技术支撑，从后续马云主导开启的达摩院都是重视技术第一个表现，未来的阿里巴巴会更加的强大，本身已经具备强大的护城河，再加上后续技术性的推动，现在阿里巴巴已经在芯片以及人工智能领域有了长足的进步，这些都是重视技术的一种表现，阿里巴巴也从最初bat中技术最薄弱的企业变成了这三家中最重视技术的企业，任何科技企业的发展都离不开技术的支撑，这点从美国几个巨头身上都能看到核心技术的影子，无论是微软，谷歌，苹果，都有影响世界的技术支撑，这点也是未来中国企业要追赶的对象，已经有标杆在那里放着，差距还是存在国内企业的目标要放的更加长远一点，不要仅仅满足于已经占领了国内市场，国际上空间更加，希望能帮到你。
腾讯和阿里谁更有长远优势？
这两天，马云和马化腾隔空秀了朋友圈
他们都在忙着开会。不同以往作为嘉宾身份参会，这两场会是马云和马化腾做东组局，一边是马化腾晒了一把他在香港的朋友圈，另一边是马云秀了一下他在国际上的影响力。
目前，国内仅有阿里和腾讯两家市值超过3000亿美元的上市公司，因为同属互联网领域，所以人们喜欢把它们做对比，更不断猜测谁能走的更远。
其实通过这两场有代表性的会，我们也能看到马云和马化腾的野心各不相同。
马化腾的深耕之路
先来看腾讯，6月20日在香港，由国家高端智库中国（深圳）综合开发研究院、一国两制研究中心主办，腾讯承办的首届“粤港澳大湾区论坛”召开（虽然腾讯只是承办方，却是会议幕后的主要推手）。
会议阵容很是强大，邀请了全球上百家媒体，四百多位政界、商界、学界嘉宾……
除了甚少在公众面前露面的顺丰王卫、大疆科技创始人汪韬为马化腾站台，格力董明珠也应邀前来。
小马哥的香港朋友圈阵容很是了得，有副国级的香港特区首任行政长官董建华捧场。
还有香港瑞安集团主席罗康瑞（插播八卦，他是郭晶晶的前婆婆朱玲玲的现任老公）、新世界发展执行副主席兼总经理郑志刚、恒基兆业地产集团副主席李家杰等一众港商。
在会场上，主持人透露，这些重要嘉宾是马化腾亲自一个个打电话邀请的。
马化腾如此积极搭台论坛，一来因为他是大湾区议案积极倡导者和推动者，他对这里的发展前景充满信心。
二来是腾讯的发展离不开这里，从1998年腾讯在深圳创立，到2004年在香港上市，一半以上的腾讯员工在粤港澳大湾区，这里见证了腾讯的发展。
过去的20年中，整个大湾区也培育了华为、中兴、格力、顺丰、大疆等一大批领军企业，有很好的商业氛围。
有人评价说，中国能否走出经济转型升级困局，从某种程度上也取决于粤港澳大湾区发动机能否快速发动。
此次会议让腾讯做推手，彰显了粤港澳三地官方认可打造世界级大湾区坚持走市场化之路的大方向。
马化腾在论坛上说：“粤港澳大湾区正迎来前所未有的历史性机遇，我感觉粤港澳大湾区抓了几副好牌，这几副好牌恰恰反映了未来科技发展的趋势，即软件、硬件、服务三位一体，缺一不可。”
马云的国际化之路
相比之下，马云的阿里帝国在积极拓展海外市场。
在过去的2016年，为了推动中小企业全球化，马云在飞机上度过800多个小时，飞行30多万公里。
一年之中，澳大利亚总理马尔科姆·特恩布尔、加拿大总理贾斯汀·特鲁多、哈佛校长福斯特等相继成为马云的座上宾，时任联合国秘书长潘基文、比利时国王菲利普、以色列总理内塔尼亚胡、荷兰王后马克希玛等人相继与马云会面。
今年1月，马云成为首位与美国总统特朗普公开会面的中国商人。在那之后，马云又分别与阿根廷、澳大利亚、以色列、马来西亚和巴基斯坦的领导人见了面。
这样在全球推销自己的结果显著，6月20日大会当天，底特律因为马云的到来而交通瘫痪了，来自美国48个州的3000名中小企业主挤爆了航班和酒店，门票售罄、一房难求，足见阿里巴巴论坛的影响力。
这个以“连接世界”为主题的阿里巴巴中小企业论坛，目的是为了展示阿里巴巴如何帮助中小企业赚钱并创造就业机会。
出席论坛的嘉宾阵容也很是强大，不仅包括了底特律市长迈克·达根和密歇根州州长布莱恩·卡利来的讲话，还包括亿万富翁玛莎·斯图尔特。
此外，UPS快递的首席执行官兼董事长大卫·阿布尼将和CNBC电视台的《利润》节目明星马库斯·莱蒙尼斯一起，共同发表主旨演讲。
马云对阿里巴巴的期望也同样国际化。他希望到2036年，阿里巴巴能成为世界第五大经济体，目标拥有20亿用户，这个数字相当于四分之一的地球人口。
谁能走的更远？
互联网公司的危机意识很强，在国内市场饱和的情况下，要获得增量用户就必须去海外拓展市场。
2017年阿里巴巴和腾讯市值都进入了全球市值最高TOP10公司俱乐部，它们已经具备在国际上与全球巨头竞逐的实力。
但似乎，马云的国际化布局更加深谋远虑一些，阿里的生态体系更加全面，这一点从去年的业绩数据中就可见。
腾讯2016全年收入为1519.38亿，其中网络游戏收入为708.44亿，占比高达47%；社交网络收入占比24%。
这说明，虽然腾讯也在做腾讯云和支付，但仍然是一家游戏和社交为主导的公司。
反观阿里，其重心已经由电商扩展至金融、物流、云计算、大数据、全球化等多方面的生态体系中。
要知道，与腾讯分庭抗礼的阿里在五年前，全年收入64.17亿元，不及腾讯当年Q4一个季度的利润（79.22亿），可见其发展速度之快。
会场接受采访时，马云被问及眼中有没有竞争对手，他表示：“我想不出，我不知道。”
马云说：“某种程度上我们在内PK腾讯，在外PK亚马逊，但我觉得现在说谁是竞争对手太早，阿里目前努力想做的，是为电子商务做好的基础建设、支付方式、市场、后勤服务，能够让今天的每个人都有能力，和亚马逊、微软、IBM竞争。”
马云称，永远别觉得自己是最好的，一定要多“疑神疑鬼”。
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对于吴军博士近期的采访，你有什么想法？
在悟空问答上的326个问题，只写接地气的科技内容，欢迎关注。
博士就是博士，站得高看得远，说的话也是密不透风让你找不到把柄。
“百度的老二永远离职”“百度是一家僵化的企业，没有希望的企业”“苹果一直在吃乔布斯的老本”“谷歌没有再退出颠覆性的产品”“腾讯没有toB的基因”，你说这些话稍微了解科技行业的人知道么？当然知道。这些话有问题么？没有问题......
“百度是一家僵化的企业”其实百度在BAT早期起家时，是一家技术相对专业的企业。百度最早是为别的平台提供搜索算法服务的公司，后来才走上前台做搜索引擎，实际上如今国内在AI方面的技术沉淀，比百度强的真没几家。其实百度目前把未来压在AI上，是正确的选择。
但是百度搜索业务的缩水，并不是所谓的百度自身作恶啥的，而是行业的进步，互联网产业的变化。过去人们做什么事情都在百度上查，但是现在互联网细分之后就变了，你买东西可以直接去淘宝，你吃饭可以直接去点评，你点外卖可以直接去饿了么，你打车可以直接去滴滴，你看点有意思的小知识可以来悟空问答，谁还用百度？打败照相机的不是另一款照相机，而是手机。就是这个道理。
我能理解吴军博士所说的百度为什么僵化：主要是政治氛围太浓厚。BAT三大企业里面，阿里巴巴最初的十八罗汉，大家现在网上挨个去查，没有一个活得不是有滋有味的，无论是否还在阿里，至少名誉双收了；腾讯就更不用讲了，小马哥的高中同学张志东，到现在还是腾讯的CTO，也是有情有义。唯独百度，创业到现在离职了多少高管，初创团队只剩下李彦宏夫妇了吧？这样一个企业家，说实话很多知识分子是看不起的。
“苹果吃老本，谷歌无创新”这一点很有趣，吴军博士在谷歌待了8年多，算是谷歌最早的一批员工之一，现在反过来Diss老东家。看了讲话，我觉得吴军博士的意思是：谷歌在人工智能方向措施了先发优势，被亚马逊抢了风头。谷歌作为全球最大的搜索引擎，无论是数据还是信息处理以及算法都有天然的优势，而且这种优势比亚马逊单纯的云计算要强很多，但是目前从人工智能市场来看，亚马逊的Aleax运用方面更广，很多车企都已经与亚马逊合作使用亚马逊的系统平台。
苹果吃老本就不用讲了，谷歌员工黑苹果也不是一次两次了。自从乔布斯去世之后苹果确实没有再拿出像样的产品。我唯一觉得惊艳的是AirPods，确实好用，安利了很多朋友买。AppleWatch还好，我已经没什么新鲜感了，每天基本上就带着看看通知，用得最多的功能应该是手机放包里的时候直接拿表调耳机音量。苹果从青年走向了中年，每年的产品都很稳健，绝对不使用激进的技术，但是后端的供应链和服务悄悄地在成熟。像不像我们这些表面看起来微笑，内心不知道在打什么小算盘的成年人。
看了吴军博士的采访，还是有很多感触，最深的一点还是未来是人机协作的时代（工业时代机械与机械，互联网时代人与人），上周去一家朋友的公司，他们开发的人工智能写作系统已经可以写出非常成熟的软文了，不少自媒体用他们的系统进行洗稿，10秒钟就可以自动生成一篇文章。我觉得可能未来的确有很多岗位就会被机械所替代吧，每个人心中都必须有紧迫感，也必须学会不断提高自己。
关于吴军人工智能阿里的内容到此结束，希望对大家有所帮助。
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