人工智能与绩效管理,人工智能与绩效管理论文

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大家好,如果您还对人工智能与绩效管理不太了解,没有关系,今天就由本站为大家分享人工智能与绩效管理的知识,包括人工智能与绩效管理论文的问题都会给大家分析到,还望可以解决大家的问题,下面我们就开始吧!

本文目录

  1. 人工智能面试,到底是怎样面试的?
  2. 人工智能对社会提出了许多新的挑战
  3. 人工智能技术在电子商务中的应用及前景展望
  4. 人工智能如何彻底改变全球物流和供应链管理?

人工智能面试,到底是怎样面试的?

首先,我们看看人工智能面试是什么。

上图就是一个AI人工智能面试的界面,机器可以分析文字叙述,进行人工智能解析、并对候选人的能力进行打分。

什么时候会遇上人工智能面试?

大部分时候,人工智能面试,主要是针对招聘量大的时候,帮助人力资源部门节约时间。但是由于AI人工智能面试,可以用来择优,也可以用来劣汰,所以除了招聘,企业还会在员工晋升,绩效考核等环节用上人工智能面试。所以,哪天你在职的状态下参加了人工智能面试也不觉得奇怪哦。

人工智能面试对于候选人来讲有什么好处?

比起人工的判断,机器其实更准确更公平。AI面试像尺子一样,衡量标准是一致的。而人进行的面试会受到多重心理因素的影响,颜值、面试官当时的心情等等都可能影响面试结果。对于AI来说,就不会有这样的问题。最极端的情况下,人工智能面试即使是错也是错得完全一致。

人工智能面试的原理是什么样的?

人工智能面试,听起相当有科技感,仿佛机器人就取代了面试官。但其实面试是一个利用STAR法则收集面试者与工作相关的具体信息和能力的过程,而人工智能面试就是把线下的STAR换成线上的STAR。

STAR法则

S代表情景Situation:发生的时间、地点、项目和涉及到的人员;

T代表任务Task:要完成的任务或遇到的问题;

A代表行动Action:自己采取了哪些步骤或行动;

R代表结果Result:最终得出了什么样的结果。

简而言之,STAR法则就是一种讲述自己故事的方式,或者说,是一个清晰、条理的作文模板。不管是什么,合理熟练运用此法则,可以轻松的对面试官描述事物的逻辑方式,表现出自己分析阐述问题的清晰性、条理性和逻辑性。

STAR法则第一步:ClarifySituation.

第一步明确相关经历及任务的背景是:

1)什么类型的;

2)怎样产生的;

3)当时情况是怎样的;

STAR法则第二步:ClarifyTask.

第二步明确在相关经历及任务中:

4)要达到什么目标;

5)完成过程中涉及到什么环节及流程;

STAR法则第三步:DescribeYourAction.

第三步明确你

6)针对这样的情况进行的分析;

7)决定的行动方式及采取的步骤;

STAR法则第四步:SpecifytheResult.

最后描述:

8)结果怎样。

根据以上所标示出来的8个点,你就可以轻松的对面试官描述相关的经历,从而表现出自己分析阐述问题的清晰性、条理性和逻辑性。

以某同学面试时的实例说明,

Situation:

戏剧文化节是我们学校的一个传统活动,以班级为单位,每个班级代表一个国家的戏剧风格,通过排演这个国家的经典代表剧目来展示这个国家的戏剧艺术。我们班级代表的是英国,选择的剧目是莎翁的《哈姆雷特》。

Task:

我当时是班长,和其他两位班委分别负责服装、道具、剧目的彩排工作。

Action:

我所负责的服装工作进展很顺利,花一天时间去服装市场就基本上敲定了。

(点评:第一个行动是把自己份内事情做好)

但是其他两组过了一个星期还没有眉目。我当时很着急,也很生气,觉得另两位班委责任心不够强,所以提出由我来统一负责,服装、道具、彩排一起抓。

(点评:第二个行动是要全面负责)

结果我很快就意识到了自己错怪了另外两位班委,找道具、找排练场地、找同学彩排,每一项任务都比找服装难!当时还只有两个星期时间准备,靠我一个人负责不可能完成任务。所以,我立刻请两位班委吃饭、道歉,再次请他们和我一起负责。

(点评:第三个行动是道歉并弥补过错)

Result:

最后,我们班排练的剧目《哈姆雷特》如期参加了学校戏剧文化节,虽然只拿到了中游的名次,但总算是把任务完成了,没有出丑。

人工智能对社会提出了许多新的挑战

首先,人工智能推动社会治理理念更新。人工智能正在加速重塑社会的各行各业、方方面面,在此过程中,社会治理理念必然会应势而变,将有关人工智能的思想观念融入新时代社会治理的理念创新之中。

其次,人工智能促进社会治理方式变革。人工智能与社会治理融合,成为社会治理的新手段、新方式,为社会治理现代化和治理能力的提升提供了强大的技术支持。

最后,人工智能推动社会治理绩效跃升。从而增强社会治理的整体效能。

人工智能技术在电子商务中的应用及前景展望

1、智能工具的使用可能会替代少量就业人员,但其通过大幅提升电商业绩,创造了更多新兴岗位就业,同时提高了岗位人员收入。总体来看,电商行业人工智能技术在商家的使用,对商家和个人的绩效是正面、积极的。人工智能增加了对专业人才的需求量,催生出新的就业模式和业态。人工智能产业发展直接带来了对专业数字技术人才需求量的增长。

2、人工智能辅助电子商务自动化可以成为其平台规则改变者,拥有太多自己的板块,此外,它可以节省大量的时间和精力用于关键任务任务。

3、人工智能可以很快接管大量琐碎但耗时的任务。甚至可以创建一个AI虚拟助手来处理诸如回复电子邮件,安排会议和组织行程等工作。

总的来看,人工智能将波浪式发展。当前,人工智能正处于本轮发展浪潮的高峰。本轮人工智能浪潮的兴起,主要归功于数据、算力和算法的飞跃。一是移动互联网普及带来的大数据爆发,二是云计算技术应用带来的计算能力飞跃和计算成本持续下降,三是机器学习在互联网领域的应用推广。

人工智能如何彻底改变全球物流和供应链管理?

人工智能可以帮助企业提高效率、降低成本、改善客户服务。

如何?

自动化:人工智能可以自动化许多物流和供应链管理任务,例如订单处理、库存管理、运输调度等。这可以提高效率,减少人为错误。预测:人工智能可以利用历史数据和实时数据进行预测,例如预测需求、预测运输时间等。这可以帮助企业更好地规划和优化物流和供应链。优化:人工智能可以帮助企业优化物流和供应链,例如优化路径、优化仓储空间等。这可以降低成本,提高效率。

关于人工智能与绩效管理到此分享完毕,希望能帮助到您。

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