张亚勤 人工智能,张亚勤人工智能

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本文目录

  1. BAT中已经掉队的百度,在人工智能的时代,是否有机会赶上?
  2. 人才是天生的吗?
  3. 人工智能中国能实现弯道超车吗?
  4. 53岁百度总裁张亚勤宣布“退休”, 网友: 杯酒释兵权比开除辞退好,你怎么看?

BAT中已经掉队的百度,在人工智能的时代,是否有机会赶上?

话说天下大势,分久必合,合久必分,这BAT三分天下的格局,似乎正岌岌可危。日前,《财富》志发布2016年“最受赞赏的中国公司”榜单,前三名由阿里巴巴、华为、海尔依次包揽,腾讯位居第四,而连续多年入围前三甲的百度今年却尴尬缺席前50名,无缘“最受赞赏的中国公司”。

虽然人们至今还沿用着约定俗成的“BAT”称谓,但事实上,不管从此次排名还是BAT三家公司的数据对比,无不显示,中国互联网格局正在从“三足鼎立”走向AT“两极世界”,百度究竟肿么了?

百度如何跌出第一阵营?

阿里与腾讯已将国内的竞争对手远远甩在身后。处于第二档的百度和其他公司,与“AT两极”遥不可及的隔着超过1800亿美元的市值。如今的BAT在体量上已不构成足以相称的三强,从最为直观的市值表现、最为敏感的投资人态度上看,阿里和腾讯,市值已稳定在2400亿美金的体量,百度则只有600亿美金市值。

第一,流量被其他APP收割。

百度引以为傲的盈利模式是靠垂直搜索做竞价排名和流量带来广告的变现,其核心的业务是掌握流量的入口。百度曾经的成功来源于其对于互联网入口搜索引擎的绝对掌控,但是现在随着各个APP的兴起,用户拥有了其他的接入互联网的方式,流量的瓜分给百度带来了致命的影响。

第二,缺乏领导性的产品。

除了搜索引擎,百度没有任何一个占据行业领头羊的产品。相比之下,腾讯有社交,游戏,阿里有电商,支付,互联网金融。没有领导性的产品就意味着没有收入增长的爆发点,自然也就失去了竞争力。

第三,低用户粘性。

随着中国互联网增长“人口红利”接近结束,BAT三巨头之间的竞争,将会由数量(用户数)转向质量(用户粘性和参与度)的竞争。特别是通过引入内容和服务,腾讯和阿里提高用户参与度方面实现了稳固的进步,而百度的用户参与度出现了下降。低用户粘性带给百度的是其产业布局的失败,从而依然还是一个“广告”公司。

第四,负面新闻不断。

今年以来,百度遇到的几次危机也对公司形象造成极大打击。年初的百度贴吧事件和之后不久的魏则西之死,把百度和李彦宏推向了风口浪尖,单单魏则西事件就让百度一季度减收20亿元。这对于一心想把百度打造成一家伟大公司的李彦宏来说,无疑是个不小的打击。

阿里战略关键词:电商金融云计算物流

阿里今年第二季度财报首次按四大业务分别公布运营业绩:核心电商业务、云计算、数字媒体与娱乐、创新项目及其他业务。

相对而言,阿里生态更为成熟,并且已经梳理出四大业务线,都已成型,并且数据营收上取得了不错的增长。支付宝(金融)、菜鸟(物流)、阿里云(大数据)作为基础设施建设,与核心电商业务、本地生活(O2O)、文化娱乐业务相辅相成。

早年阿里巴巴创业时,马云的口号是“meetatAlibaba(在阿里巴巴上相遇)”,2007年阿里巴巴香港上市时,是“workatAlibaba(在阿里巴巴上工作)”,现在的口号则是“liveatalibaba(在阿里巴巴生活)”。

阿里平台基因浓厚,马云的生态意识,早在10年前就灌输到整个公司。围绕核心电商业务的大版块布局已完成,并且金融、物流、云计算等核心板块,蚂蚁金服、菜鸟物流等都已成为各自领域独角兽,在阿里生态中,又能无缝融入协同运转,形成良性循环。

当然,阿里也存在隐忧,基石业务电商活跃用户增长速度正在放缓,亟需提升复购率和客单价。以云计算为代表的新兴业务,仍处投入区且业内竞争激烈。O2O、生鲜电商等细分领域,仍未占据核心地位。社交化一直是阿里的痛,支付宝改版后的负面评价可见端倪。

腾讯战略关键词:社交+内容

腾讯确立的两大战略业务是,连接器和内容产业,目前来看都在呈现稳扎稳打、向前推进的状态,在社交和内容领域,显现出了越发明显的强者愈强趋势。

今年二季度,QQ月活跃账户数达到8.99亿,比去年同期增长7%。微信和WeChat的合并月活跃账户数达到8.06亿,比去年同期增长34%。QQ和微信的用户活跃数和增长率依然是很健康的,尤其是在这么大体量情况下还能继续攀升,在很长一段时间里,中国的社交版图将被这两个产品霸屏。

在内容方面,腾讯已经成为泛娱乐产业,无可争议的领导者。腾讯互娱、腾讯音乐、腾讯视频、腾讯文学、腾讯新闻等,已经都成为行业的拔尖产品,组成了超强内容矩阵。

不过,值得腾讯警惕的是,微信的账户增长速度已经在下降。微信的用户数正在逼近天花板,后续的增长将更多依赖于中国网民整体数量的提升。这也意味着,微信需要更多变化来应对增长的天花板。随着泛娱乐大潮的兴起,内容产业,不断有新入局者进入,加剧行业的竞争态势。

百度押宝“搜索+人工智能“前景可期

从百度2016第二季度财报显示的百度投入方向可以看出,百度在人工智能、百度金融、云计算等未来新业务领域已经布局完成,这些给百度带来了新的成长空间和发展想像力。

目前从应用层面,以人工智能基础平台为核心,百度搜索结果的准确性持续提升,用户以语音、图像方式表达需求的搜索请求保持高速增长。外卖、教育、金融、翻译、地图、广告等领域,人工智能也有利于提升用户体验、提高业务效率、挖掘数据价值。根据百度李彦宏最近的演讲,人工智能还可能运用到医疗健康产业以及娱乐产品。

在很多人看来,人工智能的发展会导致大量工人失业。但李彦宏认为,在移动互联(2303.69,-23.970,-1.03%)网之后,下一个时代就是人工智能的时代。在2016年百度世界大会上,李彦宏提出了百度部署移动互联网的下一幕关键词:百度大脑。对于百度来说,人工智能是它的大脑。不过,对于人工智能来讲,这是一项需要长期投入并且才能见效的事情,而在这之前,百度仍需要度过漫长的“冬天”。

互联网企业最大的特点就是其更新迭代的速度。只要赶上了发展的潮流,一个行业和一个企业的兴起往往在几年之间,或许未来在人工智能领域取得成功,会让百度会重回BAT。

AT也好,BAT也罢,我们归根结底寻求的是安全、可靠、友好的生活服务商。谁能够为我们提供“安全、可靠、友好”,谁就会成为巨头;谁背弃了“安全、可靠、友好”,谁就会从巨头的行列中跌落。我们已经见过了太多的昙花一现,见过了太多“巨人之死”,所以当BAT变成AT的时候,谁也不会感到奇怪。

人才是天生的吗?

什么是:天才:,这个问题综合了一个人从无知到博学多材的归一:天才:,没有灵活多变记忆超强的大脑和科学优良的教育,何来:天才:?少儿强则青年强,青年强则国家强,何谓少儿强,青年强,国家强,首先要从加强普及少儿教育,为培养科技青年人才典定坚实基础,科学合理增强青年对社会和国家的责任心和重要性,进行德、智、体全方位的教育发展,增强科学创新意识,遵纪守法,永于担挡,体现人无我有,人有我精,人精我强的人生才能谓:天才:。

人工智能中国能实现弯道超车吗?

中国人工智能短时间内是无法超越美国的。无论资本还是技术都有一段距离,但中国是人口红利国,加上中国式的跟风,人工智能市场份额比世界其它国家来得比较进速,这也是把人工智能推向风口浪尖的所谓“趋势”。会有许多公司在这伦火热后消失了。

53岁百度总裁张亚勤宣布“退休”, 网友: 杯酒释兵权比开除辞退好,你怎么看?

张亚勤的变相“被退休”其实很正常,百度急需改革、张亚勤入职百度五年但并无太多拿得出手的成绩。张亚勤53岁的年纪很老吗?当然不算!不过你一定要问我,张亚勤该退休吗?我觉得是的!至少我认为53岁的张亚勤不适合现在的百度。

根据百度的官方消息,到2019年9月张亚勤将正式从百度退休,从2014年9月开始张亚勤在百度刚好服务了五年。去年年底百度已经开始了一系列改革,从李彦宏写下百度的第一个OKR,到宣布高管轮岗、高管退休,再到计划将年轻人推到前台。

李明远让李彦宏很痛,但张亚勤真的老了

百度的管理层的大变动,其实是从李明远进入百度E-Staff开始的。当年年纪不到30岁的李明远进入了百度的最高决策层,是李彦宏最欣赏的年轻人,在很多人看来李明远是李彦宏钦定的接班人。

扶持8090年轻高管,百度其实比阿里巴巴、腾讯做得都要早,而这就是从李明远开始的。只是大家一般只关注到马化腾说要为年轻人让路、要把10%以上的中层留给90后的年轻人,更多的关注到阿里巴巴把蒋凡推到了淘宝、天猫总裁这么一个“一人之下、万人之上”的位置。

对于互联网公司来说,50岁其实已经算是高龄了,互联网这块战场从来都是留给年轻人的。你可以在制造业找到很多四五十岁创业成功的,但是在互联网创业的,基本上都是从20岁到30岁这个年轻,因此张亚勤对于现在的百度“真的老了”。

OKR、高管轮岗、张亚勤并无大建树

张亚勤在百度五年了,然而现在看来并没有实质性的建设。这几年百度新来的外部高管,吴恩达为百度搭建了整个AI的基础体系“百度大脑”,陆奇虽然时间不长,但是对于推进百度人工智能的商业化,也可以说是功不可没。

不过当年在看张亚勤,其实并没有太多的建树。也许他还是一个不错的职业经理人,但是现在的百度,在体量上已经很大程度上被阿里、腾讯拉开了,后面的滴滴、美团、京东、字节跳动又追得很紧,百度在BAT三巨头的位置上摇摇欲坠。

春晚一战,百度再次用自己的实力证明了自己依然是中国技术最强的互联网公司,百度无人驾驶汽车、语音识别、视觉识别等方面的技术逐渐开始商业运作,百度技术实力是毋庸置疑的,但是商业运营还有欠缺。

从去年年底到现在,百度开始了改革计划,宣布高管轮岗,宣布要进行OKR制度,宣布要逐渐将8090后年轻人逐渐推到前台。

百度需要变革,李彦宏也知道百度要进行变革,但是这个阵痛期可能会比较长,李彦宏找来陆奇已经尝试过一次了,成绩也是显而易见的,但是改革进入深水区以后,触及到了李彦宏后面垂帘听政的妻子马东敏的核心利益,最终陆奇在百度夫妻店的模式下被迫下野,那么这一次改革百度能够实现伟大复兴吗?现在还真说不好!

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