人工智能专家陆奇,人工智能专家陆奇简介

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本文目录

  1. 人工智能如何开启下一个科技革命?
  2. 陆奇走了,百度还有未来吗?
  3. 陆奇离开百度以后,会不会加入阿里巴巴?
  4. 如何看待前百度总裁陆奇说的“投资人工智能20年后绝不后悔”?

人工智能如何开启下一个科技革命?

如今,人工智能成为所有科技巨头的核心战略之一,包括微软也正式将人工智能加入公司战略愿景;作为国内传统PC厂商的联想,也堵上了身价性命押注人工智能;百度总裁陆奇直接指出:百度不再是一家互联网公司,而是人工智能公司。科技巨头每年投入数以百亿的资金用于技术研发和创新。

目前所谈的人工智能,多透过云端和资料中心,进行大规模运算,从而实现人工智能,以云端连结多方大数据,运用超强计算优势,以城市中的智能交通案例最多,然真正要让人工智能走进生活,则需将AI从云端推向终端。

基本上AI需仰赖资料量、算法、运算能力,因此软件架构很重要,须建构在应用需求、资料处理、硬件效能与演算模式,并加乘智能系统,包括全面感知(网络式基础)、可靠传递、智能分析到应用生态,将AI变成人人触手可及的生产力。

以日本为例,目前规划藉由机器人革命重回制造大国,已具备25万台工业机器人,至2025年增加至100万台规模,透过智能机器人导入,巩固日本高阶制造大国地位。

整体的网络革命,已从第一代的互联网走到第四代的人工智能(1stwave:Internet→2stwave:MobileInternet→3stwave:IoT→4stwave:AI),在企业效益上,包括减少人力降低成本、生产效率保持最高,理性决策提高绩效。在个人效益,则可提高决策信息掌握度、减少不必要劳力任务、执行进阶创造力工作。

毕竟AI本身没办法创造营收,而是需要嵌入到每一个应用场景中,进而结合硬件、传感器,搭配云端和终端,以满足用户需求及提高体验,并创造崭新的商业模式。由于人工智能倍受资本及国家相关政策的支持,并在众多科技巨头和创新公司推动,将有助于AI技术的发展,我坚信,随着人工智能的崛起,将开启一个暂新的万物感知新时代。

陆奇走了,百度还有未来吗?

陆奇贡献的486天像鲶鱼一样给了百度新的刺激,但百度显然并没有给这个外来的革命者,足够的依靠。

1、陆奇离开的原因同百度搜索系高管的政治斗争有关

陆奇曾对百度搜索部门表示,为了百度的名声应该坚定的干掉某些垂直行业的竞价排名广告,这不会有什么太大问题,只会有收入上的影响。但陆奇的主张遭遇了四位百度高管的联合抵制,最终的结果是陆奇淡出百度的权力核心。

3月份,百度刚经历了一次人事变动,李叫兽、百度贴吧事业部总经理胡玥、百度地图事业部总经理李东旻、搜索广告高级总监鲁鹏俊、内容服务平台总经理屠静等多位中层员工离职。

最近的传言是,百度多年的现金流基础、大搜索业务负责人向海龙在内的不少百度核心业务管理者,因为不再受重视、拿不到资源,有离职意向。

回顾陆奇进入百度之初,百度还陷在200亿投入O2O大战的泥潭,转型AI战略尚没有清晰的思路,股价一度降至161美金,滑落到BAT阵营的边缘。

陆奇进入百度后确立的战略是:All-in人工智能;做Feed流的战略主航道,通过手机百度重塑移动搜索的地位并抢占内容市场;以及重视百度百科、百度地图、百度知道这类优势业务。

随之而来的是以医疗事业部为首的大举裁撤,与AI核心战略无关的、无法贡献足够利润的部门,都面临考核和裁撤,据说这与马东敏的思路不谋而合。“举刀”是媒体对陆奇之于百度业务的评价。

今天,淡出权力核心的人成了陆奇本人。

“他把别人都斗走了,然后自己走了。”一位接近百度的人士感叹。

2、百度All-inAI战略前途未卜

此次人事变动,意味着百度的直接掌舵权重新回到李彦宏手上。后者因为在移动端时代对公司战略判断的摇摆不定,在管理能力上令一些内部员工失去了信心。

随着陆奇上任而成型的“李彦宏-陆奇-马东敏”的三角权力结构——李彦宏主抓信息流广告业务;陆奇统领通盘业务,尤其是AI;李彦宏夫人马东敏抓投资——在看似稳定地维持了一年多之后,彻底崩塌。

陆奇在百度掌权的四百多天里,百度的股价相对于他入职之初提升了接近60%。但百度与阿里腾讯市值依然差出一个数量级,与今日头条的竞争远未结束,如今指挥棒又回到李彦宏手中,李彦宏依旧需要平衡新领导班子的权力,以及把陆奇开了头的变革继续下去。

根据李彦宏在内部邮件中的规划,以往陆奇亲自带的两块核心的AI业务,智能驾驶事业群组(IDG)总经理李震宇日后转向张亚勤汇报,景鲲升任智能生活事业群组(SLG)总经理,“未来一段时间里”直接向李彦宏汇报。百度或许不会出现第二个陆奇这样的角色,如今主要精力放在百度Feed流上的李彦宏,或许会为智能生活事业群组再寻找一位高层汇报者。

值得注意的是,上述内部邮件中超过三分之一的篇幅,都涉及到王海峰。这次变动后,此前担任AI技术平台体系(AIG)总负责人的王海峰升任百度公司高级副总裁。

根据百度的官方信,王海峰2010年加入百度,先后为公司创建了自然语言处理部、互联网数据研发部、推荐引擎和个性化部、多媒体部、图片搜索部、语音技术部等,并曾担任搜索公司副总经理。

在2017年3月吴恩达因派系斗争离开百度后,王海峰接手了吴恩达此前负责的百度研究院,成为(AIG)总负责人,同时晋升为Estaff成员。因此被看作百度AI派系上一波斗争中的赢家。

一位百度内部人士对36氪透露,王海峰负责的AIG与景鲲负责的DuerOS,之前的关系是前者提供底层技术,后者负责落地到产品,并使用前者的数据。但两个部门在合作的同时也存在博弈,AIG也在秘密研发自己的硬件机器人产品。

陆奇离开后,AllinAI的百度依旧需要一位有能力掌控几块AI业务,避免内耗的管理者。但这个人会不会出现?从哪里来?都是个未知数。

陆奇卸任百度总裁和COO的消息公布后,百度今晚美股开盘股价即大跌约7%。

陆奇离开百度以后,会不会加入阿里巴巴?

其实题主提这个问题,应该是报以不解的态度吧。毕竟陆奇有技术有人脉,这么好的条件不进入更好的公司真是屈才了。可是题主你有没有想过,这么厉害的人为什么选择不去微软、谷歌、雅虎,或者是中国的阿里巴巴,华为?

那么首先我要说的是,每一家公司的生态都不一样吧,就像不是每一个有谋略有思想的人都能坐上皇位。比如项羽和刘邦,一个才华横溢,十八般武艺样样精通,一个什么都不会,但是却懂得驭人之术,最终的结果不言而明,霸王乌江自刎,而刘邦则成就了千古霸业。陆奇厉害归厉害,他是不是适合哪一所公司的生存环境还是难说。

陆奇更像一个改革者

陆奇作为前任百都集团总裁兼首席运营官,加入百度以来,股价提振,内部架构梳理清晰,基本上摆脱了百度前几年的不利形象。而之前,他已为微软的全球执行副总裁,他领导着Office、Office365、Skype、必应、Yammer等诸多业务的研发,为微软的搜索、生产力、通讯等全线业务提供技术支持。可后来也是因为个人原因离职了。

从他的人生履历我们不难看出,陆奇的晋升绝大部分靠的是他的过硬的科学技术、超强的运营思维还有管理手段。

阿里巴巴的全球战略不需要陆奇

也许百阿里是需要一个践行者。阿里的战略方向是非常明确的,阿里巴巴跨境贸易加速出海,全球买、全球卖、全球付、全球运、全球游都获进展。阿里一直明确着一个信念,全球化的步伐有多快,取决于人才队伍和团队建设有多强。而我们要知道,陆奇能力的确过硬。但是他能够带好下面的团队吗?

一个领导者需要拥有的要素绝不仅仅只是技术才能这一项,不然岂不是是个程序猿就能另起炉灶,开家互联网公司?想明白了这点,我们也就不难理解陆奇是绝对不会进入阿里巴巴了。

如何看待前百度总裁陆奇说的“投资人工智能20年后绝不后悔”?

从2018年投融资的趋势上看,融资频次降低,但融资额上涨,a轮以下的融资减少,以上的公司多,资本目前都偏向头部玩家,或者技术出身的创业公司。中科大系和清华系两家吃香(例如同是中科大出身胡郁就投了商汤和寒武纪)。

用周志华说的一句,换换数据就发一篇论文,arxiv迟早变垃圾桶。真的懂数学、做AI基础工作的少。陆总这话没错,还是看技术创新,商业模式创新,应用创新怎么结合吧。

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