云南投资控股石化集团(云南投资控股石化集团有限公司)

日期： 2023-06-15 10:19:44 浏览：9

来源：【黑龙江日报】

自2019年重组以来，建投集团党委牢牢把握省政府成立建投集团改革发展专班的重大历史机遇，全面构建了“1+4+1+1”产业结构布局，实现了由单一建筑施工企业到以建筑业为主的综合性产业投资集团的历史性转变，开创了主业突出、板块联动、转型升级、协同发展的崭新局面，高质量发展步入新阶段。

建投集团“1+4+1+1”产业结构布局

回顾一年的奋斗历程，建投集团在手合同订单基本保持在近千亿水平，“千亿建投”交出新答卷——

这一年，战略擘画在实践基础上升级创新

初春时节，佳木斯松花江畔建设忙。鹤大高速佳木斯过境段项目一标段争分夺秒、铆足干劲，全力推进复工复产。龙建股份项目部以最快速度完成了钢栈桥检修等工作并投入生产。目前松花江特大桥主桥、引桥的基础及下部工程均已完成，引桥完成桥面铺装全幅1320米；项目其他大、中、小桥完成钻孔桩351根、承台51座、盖梁121座、梁板安装486片、现浇箱梁3座，项目建设跑出“加速度”。

建投集团一届二次职工代表大会

近日，省外输入性疫情突袭，建投集团多支队伍闻令而动、逆行出征，日夜奋战在抗击疫情一线，驰援哈尔滨哈达市场建设疫情防控缓冲区，仅用12小时完成任务；在各地抗疫的紧张时刻，先后承担绥芬河市方舱医院、黑河市方舱医院、饶河县镇北隔离点建设等抗疫任务。

一边工程建设如火如荼，另一边战略合作也在深入推进。4月8日下午，“兴安盟·黑龙江旅投集团地企协同发展座谈会暨签约仪式”成功举行，双方将以此次签约契机，在二消产品开发、景区产品包装及宣传规划、两地非遗文化交流、线上智慧旅游搭建等文旅产业方面扩大合作，推动兴安盟旅游业向全域、全季、高端化、差异化方向迈进。

建投集团党委党史学习教育动员部署会议暨党校揭牌仪式

各项业务多点开花正得益于建投集团党委在战略擘画上的升级创新。2021年，建投集团研究制定了改革发展“十四五”规划体系，谋划设计了打造“千亿建投”的战略、路径和重大举措，丰富完善了“117+10”战略体系：“1”为一个强企目标，即打造最有使命感、最有打赢能力的基础设施建设大型现代企业集团的强企目标。“1”为一个企业使命，即担当为基础设施、安居民生工程、美好生活服务补短板，为产业升级作导向的企业使命。“7”为“1+4+1+1”业务板块集群，其中“1”是房屋建筑、道路桥梁、建筑安装、水利水电工程等一个工程建设板块；“4”是科技创新、投资开发及资本运营、设计咨询、生态环境及美好生活服务等四个新兴企业板块；“1”是国宾馆及会展板块；“1”是旅游开发板块。“10”为改革发展“一二三四工程”，其中，“一”是“抱一至永、远者无疆”的文化立根强企工程；“二”是贯彻落实省委省政府决策部署能力、服务市场创造市场能力“两大能力”建设工程；“三”是创新驱动发展战略排头兵、融入新发展格局排头兵、引领行业高质量发展排头兵“三个排头兵”工程；“四”是工程建设板块创优争先战略、新兴企业板块引领创效战略、国宾馆及会展板块第一窗口战略、旅游开发板块服务旅游强省战略“四大战略”工程。“千亿建投”战略谋划为进一步做强做优做大、推动高质量发展制定了宏伟蓝图。

建投集团2021年公开招聘员工入职见面会

这一年，战略引领高质量发展迈出新步伐

新年刚过，建工集团承建的绥化市阁山水库供水工程项目、七台河市江河融合绿色智造产业园污水处理项目、三亚一山湖二期项目、南京浦口项目、北京崔各庄项目等就陆续复工，掀起新一年的建设热潮。

3月28日，龙建股份以联合体形式中标北漠高速五大连池至嫩江段PPP项目，该项总投资额66亿元。

龙江安装集团黑龙江联顺生物科技有限公司绿色生物医药产业项目、青海丽豪5万吨/年高纯晶硅项目等省内外工程节后第一时间开复工；水利水电集团关门嘴子水库、乌苏镇灌区工程及早复工、抓紧推进，西藏拉萨拉鲁湿地项目顺利通过竣工验收。

工程建设板块作为建投集团的主业，在过去一年，压舱石作用进一步凸显。

哈尔滨龙创·睦邻项目

2021年，第四届黑龙江省旅发大会在牡丹江召开，建投集团圆满完成了在牡丹江区域承担的包含景区和民生两大类27个项目的建设任务。

“这里以前是一座上下都有很多台阶的钢构桥，我们年纪大的人经过这里很不方便，尤其是冬天台阶积雪，桥面湿滑，很容易摔倒，现在桥面下落取消了原有台阶就方便多了。”受益群众这么说。

“以前我们小区高层屋面长期漏水，外墙是瓷砖的，年久失修存在安全隐患，旧改把屋面违建拆除，重新做了防水施工，解决了常年困扰的问题。瓷砖外墙也全部刨除，粉刷后的外立面简单大气，大家的居住环境有了很大提升。”受益群众这么说。

建投集团的各项工程建设，不仅在国内得到了广泛赞誉，美名也远扬海外。

当地时间2021年10月9日，龙建股份承建的中国政府援冈比亚上河区公路桥梁项目竣工通车，这是冈比亚实施国家发展计划（2018-2021）的重要里程碑。面对疫情的不利影响，龙建股份用时30个月比计划提前完工。在通车仪式上，巴罗总统表示，援冈比亚项目是冈比亚国内实施最快速的项目，并向中国政府和人民及项目建设者致以诚挚谢意。上河区公路桥梁项目建成通车历史性地实现了冈比亚人民的梦想，该项目成功打通了冈比亚全国高速公路网的“最后一公里”，将促进冈比亚上河区和西非地区人员、物资、服务的自由流动，提升人民生活、经济发展和公共服务水平，大大改善健康和教育可及性。

与此同时，新兴企业板块实施引领创效战略，持续带动传统主业调整转型升级、增量扩能提质。

西藏拉萨市拉鲁湿地国家级自然保护区工程

日前，由建投集团旗下华热能源公司投资建设的哈投哈石化余热暖民项目成功投运，该项目一个采暖季提取工业余热约100万GJ，每年节约用水18.5万吨、节约标煤3.71万吨、减排二氧化碳9.63万吨，等同于一座100t/h热水锅炉被“零碳热源”供热方式完全替代，对于改善北方地区采暖燃煤成本高、环保投入大，空气雾霾污染三大突出问题具有重大意义。

创新驱动发展，建投集团勇毅前行。前不久，建投集团与哈尔滨工业大学“高性能结构工程头雁团队工作站”签约，宣布将在相关领域科学研究、技术创新、成果转化、产业合作和人才培养等方面展开深度合作，加速推动寒区被动式建筑发展。

科技强、企业强。科创投资有限公司作为建投集团科技创新板块的实施主体，肩负着以科技创新引领创效、拉动和创造市场，推动集团传统主业转型升级，进一步做强做优做大的职责使命。截至目前，建投集团共取得各类国家专利104项，百万平方米建筑产业现代示范园获评我省唯一一个综合类装配式建筑示范园区及第二批国家级装配式建筑产业基地（园区类），以打造科技创新策源地赋能建筑产业转型升级。

百万平方米三亚一山湖生态综合体

发挥“谋”的功能，水利投资集团承担法人职责的林海水库等8个重大水利投资项目，前期立项审批、融资投资、建设管理等任务提速推进；近日设计集团相继中标北安市棚户区改造全过程工程咨询项目、安徽省休宁县商山镇国土空间规划和村庄规划编制项目；龙创置业集团聚焦打造百亿地产经济，百万平方米三亚一山湖生态综合体项目稳居三亚销售之冠，烂尾28年的龙创新世纪项目成为冰城新地标；一爱城市服务公司高效整合省机关事务管理局划入企业资源，推动产业链进一步延伸，推动集团加快向现代城市建设运营商转型。集团“谋融投建管营”全产业链竞争力持续提升。

2021年，在省环保厅支持下，建投集团谋划成立省生态环保集团，致力于打造集规划、投资、建设、运营于一体的全产业链生态环境综合服务商，为我省推动经济社会绿色转型提供有力支撑。

百万平方米黑龙江省建筑产业现代化示范园

这一年，决战决胜国企改革三年行动取得明显成效

建投集团持续深化混合所有制改革，引入国内行业一流团队和精英人才，成立混合所有制的一森生态发展公司、上海集地设计公司，填补在创意设计和园林景观领域的短板，并高品质完成了花园邨宾馆升级改造、太阳岛宾馆环境提升等重点工程，带动集团加速成为国内生态景观、酒店高端创意设计头部企业。

建投集团党委深改组正确认识和把握国企改革方向，在深化国资国企改革中打头阵、当先锋。近几年共计接收省直部门所属企事业单位34户、职工6500人，建投集团坚持事转企改革与战略性重组协调推进，实现经营平稳过渡、职工顺利融入，充分发挥了龙江国企改革攻坚主力军作用。集团控股上市公司龙建股份深入推进“双百行动”综合改革，进一步完善治理机制、用人机制、激励机制等方面实现新突破，成功入选全国“国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业”。

牡丹江渤海上京国家考古遗址公园

进一步完善权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。建投集团党委及各级党组织充分发挥把方向、管大局、促落实作用，党建入章程工作全面完成，进一步厘清党组织和其他治理主体权责边界，国有企业独特优势进一步发挥。发挥董事会定战略、作决策、防风险作用，抓好集团公司落实董事会职权试点建设系列工作，所属各级子企业董事会应建尽建、配齐建强，全面实现外部董事占多数，各级企业董事会建设质量明显提升。优化集团化管控模式，建立集团总部权力和责任事项清单，明确34项权力事项，依法规范集团总部行权履职。按照“一企一策”原则，重要子企业及其他符合条件的二级企业100%完成授权放权。发挥经理层谋经营、抓落实、强管理作用，深入落实总经理对董事会负责、向董事会报告的工作机制。

重点领域改革不断取得新突破。不断深化三项制度改革，实现人员能上能下，省建投集团党委下发《全面实施经理层成员任期制和契约化管理办法（试行）》，权属企业经理层全面推行任期制和契约化管理，加快构建“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”的职业经理人管理体系。

河南郑州至西峡高速公路

这一年，坚持党的领导、加强党的建设独特优势更好发挥

2022年3月19日，来自建投集团龙建路桥的建设者在几内亚比绍上演了一场抢救同胞的“热血速递”。一位手臂断裂的中国船员，因伤失血过多，急需B型血。正在开会的龙建路桥项目部立刻暂停会议，派出8名B型血人员前往医院献血。疫情之下，在医疗条件落后的几内亚比绍，献血也有风险，但他们根本没想这么多，以最快速度第一时间赶到医院。“我们只希望同胞能够坚持住。用我们的一点血就能挽救一条生命，很值得。”在采访中，献血450毫升的高广明不假思索地说到。

他们的义举获得了在几内亚比绍援助的中国医疗队感谢和中国驻几内亚比绍大使馆的赞扬。这一场远在非洲大地上的“热血速递”，让大家更加深刻地认识了家国情深、充满大爱的建投人。

这只是建投集团多年坚持党的领导、厚植使命和情怀、强化使命担当的一个缩影。

2021年4月，建投集团党校举行揭牌仪式。企业办党校，是一个全新的实践探索，自成立以来，它就成为建投集团核心竞争力的重要组成部分，成为干部使命、价值升华的平台。

哈尔滨龙创·新世纪项目

建投集团党委坚持把对党忠诚与对事业忠诚、对员工忠诚统一起来，以使命感体现价值导向，以打赢能力体现作为导向，用使命感考德，用打赢能力量才。近三年共优化调整中层干部339人次，公开选聘引进高端人才20余人，集团机关部门负责人优化率70%。全面推行“公平竞争、择优选用”市场化竞争机制，2021年通过内部竞争、市场化选聘相结合方式择优选聘4名权属企业经理层成员。公开招聘高校应届毕业生及岗位急需人才1421人。选拔110名优秀人才进入集团年轻干部储备库，建立专兼职外部董事人才库，向二级权属企业委派专兼职外部董事18人。

3月25日，建投集团《区块链原理、应用价值、发展趋势及应用场景》线上专题培训举行。

在常态化疫情防控条件下，建投集团各级党组织创新线上学习方式，集中学习宣传贯彻党的十九届六中全会精神，深刻领会党的百年奋斗重大成就和历史经验，从百年党史中汲取智慧和力量。

肩负打造“龙江第一窗口”的光荣使命，花园邨（太阳岛）宾馆、华旗饭店圆满完成多项重要政务接待任务，确保在任何情况下做到安全优质，最有使命感、最有打赢能力的优良作风不断得到锤炼和弘扬。

当前，“能力作风建设年”活动正在全省全面开展、纵深推进。建投集团党委全面贯彻省委、省国资委党委部署要求，以坚持“四个融入”实现“八个新突破”为工作要求，以回答好建投“十问”关键问题实现思想破冰突围，以落实“四个体系”确保活动实效，全力推进改革发展和能力作风建设深度融合、互促共进。

援冈比亚法托托大桥

2022年，是“十四五”时期打造“千亿建投”承上启下的关键之年。建投集团将乘势而上、开拓创新，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。建投集团党委副书记、副董事长、总经理周军表示，要坚持稳中求进的工作总基调，以谋市场创市场保障稳增长，确保2022年实现在手合同订单1200亿元、营业收入500亿元，进一步发挥国有企业在“六稳”“六保”工作中的主力军作用，推动打造“千亿建投”迈上新台阶。要发挥“谋融投建管营”一体化优势，在“谋”上做文章，谋划生成一批打基础、利长远、稳增长的重大项目，在加快我省基础设施补短板方面发挥积极作用。要决战决胜国企改革三年行动，围绕提高活力、增强效率，着力在完善市场化经营机制、优化国有资本布局结构、资源资产资质专业化整合及高效配置等方面实现重大突破，进一步增强集团竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，充分发挥国有经济战略支撑作用。

来源：黑龙江日报

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