大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下华为数字藏品领取的问题，以及和华为数字藏品入口的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
本文目录
男生的数码产品可以多到什么程度？
这个得区分一下具体的产品吧。
日记的情况是，
主力机一般是一年到一年半更换一次，备用机不定时更换。iPad一般两到三年左右会考虑更换新的。游戏机一般会玩到玩不了才会去考虑更换。
笔记本电脑，日记有两台，Mac和Windows本。
MacBookpro五年了，目前依然很流畅，暂时不会去更换。Windows本差不多两年半到三年更换一次。相机一般会五年左右，中间会添置几颗镜头。
阅读器一般四到五年左右，这个不容易坏，耐用。除非想换新品。
智能手表，一般两年左右会更好一次。
暂时就这么多了，日记分享一下个人使用情况，感谢。
锤子手机为何被失败博物馆收藏？
方舟子微博再撕罗永浩，称锤子手机是唯一的一款作为著名的失败产品入选“失败博物馆”的中国产品，此番言论可以看出方舟子对这个“失败博物馆”并不了解还很引以为傲的拿来DIS别人。这个博物馆的建立是致力于告诉别人创新需要失败，每个人的成功都需要大量的付出和努力，锤子手机能够比肩诺基亚、苹果、谷歌及微软等入选失败博物馆，我们是不是可以理解老罗离人生巅峰又进了一步呢。
罗永浩亲述锤子手机失败的原因锤子科技做了6年没成，真不知道那些锤粉莫名其妙的优越感是从哪里来的，这个是我每次看到特别委屈的。我们过去6年做了那么多的好东西，全被抄的连裤衩都不剩，你发现你们喜欢的这个小公司做了很多的创新被大公司拿去抄，抄完以后大公司卖的比小公司好，然后呢那些大公司的用户说你们这些优越感是哪来的？因为你们知道真相，就是这么简单。
锤子手机失败的原因1、定价太高。锤子手机初期的定价过于昂贵，但是品牌影响力又支撑不起这样的定价，导致很多锤粉都说下一部一定支持老罗，小生意可以靠情怀，大生意必须得靠算账。
2、赛道选择错误，入错行。要知道，小米、华为、Vivo、Oppo、苹果在当时已经垄断了70%的市场份额，他们的资金资源团队都是得天独厚的，其实并不是锤子做的不好而是竞争对手太强，发育初期的锤子科技不具备对拼的资本。
3、步子迈的太大。高估了自己的审美，把自己的审美当作唯一的审美标准，过分的将文艺青年的情感表达和文化输出放大，以至于被吐槽脱离大众审美以及设计另类，在当时去按键的大背景下正面加入了少有的3颗实体按键。通过坚果系列赢得一波高光时刻的老罗显然有些飘了，整合所有资源研发TNT，然而命运似乎是跟罗老师开了一个天大的玩笑，2018年的鸟巢发布会老罗现场演示TNT以出现大量Bug草草收场，显然是低估了桌面操作系统研发的困难程度。
挽秋有话说从号称东半球最好用的智能手机T1到次世代旗舰手机、内藏来自未来的“电脑”的R1再到宣称自己是生产力的TNT，我们见证了锤子的创新也见证了罗老师的固执和细节，机身和ID设计摆脱了千篇一律的机圈设计，真正用过锤子手机的人就会发现老罗并没有吹牛，自己的创新也确实被抄的连裤衩都不剩。老罗虽然失败了，但其敢于创新敢于奋斗的精神依然值得我们学习，他用实际行动告诉我们“就是死也得砸出个坑来”，不像有些人只会在背后对于别人的失败指指点点妄加评判。基于笔者，很喜欢罗老师，说相声式的发布会开场白幽默风趣的化解尴尬，给人的感觉他并不是一个企业家而是一个演说家。经历了人生的失败，老罗已经通过电商直播还清了欠款，相信有朝一日罗老师定能东山再起，重拾那句“锤子手机锤爆一切”的豪言壮语。
这让我想起了罗老师投资拍的微电影中关于点星巴克的片段，罗老师跟店员关于中杯小杯的问题起了争执且无法说服中杯不是最小的杯，最后用“自打耳光”的方式收场。通过这件事可以看出，天下乌鸦一般黑，都是赤裸裸的营销套路变相的赚钱，不卖小杯的底气从何而来呢。
中兴手机业务为什么比华为差了那么多？
中兴曾位居国产手机品牌第一位，当时的领导人为何士友，在他的领导下市场份额不断上升，而且在C114论坛中中兴的员工也表示手机部门的员工收入相对其他部门是非常不错的。不过不知什么原因何士友不再负责手机业务，之后中兴在国内市场的份额开始出现下滑。
在手机芯片开发方面，其实中兴也是做的不错的。其与华为一样都在开发基带并用于自家的上网卡上，一度在全球市场华为和中兴的上网卡位居全球前列，经常捉对厮杀。
目前在创业板上市的国民技术就是分拆自中兴通信，其成立于2000年，由深圳市中兴集成电路设计有限责任公司于2009年6月整体转制设立而成。不过在国民技术上市后，中兴基本出清了其股份。
如今中兴旗下依然有一个负责手机芯片开发的部门，叫中兴微电子吧，但是其手机所采用的芯片多数是联发科和高通的芯片。
中兴旗下还有一个手机品牌叫努比亚，据说已经独立运作，与中兴手机品牌并无太多关联。
中兴旗下两个品牌的出货量在国内市场份额已不如当年，原因多种多样，其是上市公司，不太方便评论，随便扯几句吧。
小米的兴起让国产手机品牌注意到了互联网渠道的影响力，华为显然转变最快，迅速推出了互联网品牌荣耀，并迅速成为小米的强大竞争对手，显然中兴在这方便跟进不够快，导致错过了这一波行情。
到去年OPPO、vivo等以线下渠道和强大广告攻势开始崛起后，华为又迅速转变并跟进，其在全球展开广告攻势，在国内市场又迅速以千县计划扩张线下渠道。
从互联网营销到线下渠道建设，都可以看出华为的跟进速度非常快，相比之下中兴的脚步要慢不少。
OPPO和vivo两家步步高系企业据说今年的营收将超过3000亿，华为2015年的营收近4000亿预计今年可能接近5000亿，而中兴2015年的营收为1008亿，在资金实力方面的落后让它在如今这次以广告营销和线下渠道优势作为竞争力的阶段处于不利位置。
当然中兴也有值得称道的地方，据说其在俄罗斯市场的份额约8%，大约是华为的三倍多；在美国市场位居第四，市场份额更可能达到华为的7倍。但是由于在中国市场占有的份额太低，中国市场是全球最大的智能手机市场，2015年占全球市场份额达到四成，目前位居全球前五的三大国产品牌华为、OPPO、vivo均在国内市场位居前三，这导致中兴整体市场份额远远落后于华为。
END，本文到此结束，如果可以帮助到大家，还望关注本站哦！
推荐阅读聊聊数字藏品？数字藏品nft
联通链数字藏品(联通数字科技)
立体视频数字藏品(立体视频数字藏品教程)
联通数字藏品卡，联通数字藏品卡怎么用
立春酒 数字藏品，立春酒数字藏品
链瓷数字藏品(链玩数字藏品)
辽宁奥运冠军数字藏品，辽宁奥运冠军数字藏品是谁
炼元数字藏品开二级了吗？炼元传说