人工智能 亏损,人工智能亏损

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很多朋友对于人工智能 亏损和人工智能亏损不太懂,今天就由小编来为大家分享,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!

本文目录

  1. 百度遭遇上市以来首个季度亏损,你怎么看?
  2. 百度如何应对人工智能的潜在风险?
  3. 电商干败实体店,人工智能让工人失业。大势所趋,何罪之有?
  4. 2020年,人工智能算法工程师就业竞争压力多大?

百度遭遇上市以来首个季度亏损,你怎么看?

百度一直没有找到好的盈利模式,特别是移动互联网时代,这是百度走向衰落的根源。

我们来对标以下国内外两个典型的搜索引擎谷歌和百度。

在PC互联网时代,百度通过对谷歌模式的中国化,在国内比较早,也比较成功的打开了PC互联网的搜索市场,当然,盈利主要来自于竞价排名系统。

随着手机的智能化,互联网进入了移动时代。谷歌在2005年收购了安卓系统,并进行研发改良,2008年第一部安卓系统的手机成功发布,到2011年,安卓系统的市场份额已经超越塞班系统,跃居全球第一,手机系统的市场占比份额超过80%,在此基础上,谷歌公司成功得在移动互联网时代,占据了绝对的战略高地,广告收入源源不断的收入囊中。

反观百度,在PC互联网领域的优势局限在搜索领域,没有把巨大的用户优势发挥出来,用户粘性始终不高,虽然在网络社区、网络金融等方面均有所涉猎,但也并没有找到好的盈利方式。在随后的移动互联网时代,搜索和地图业务也是沦为工具运用。对外宣称专注于AI研发(似乎还是想效仿谷歌),但AI当前的运用和变现能力更差,而且没有谷歌在移动互联网的战略优势做基础,再美好的理想也只能是空中楼阁。曾经的BAT,百度已经被另外两个企业远远甩在了身后。

百度的失败,不是技术上的失败,是战略上的失败。

百度如何应对人工智能的潜在风险?

对于已经错失移动互联网的百度来说,人工智能更意味着机遇,是百度上演王者归来的唯一剧本。当然机遇与风险总是相伴而来,如果百度再次错失人工智能,江湖地位将急剧下滑,甚至是彻底沉沦。

因此,百度已陆续砍掉百度外卖、百度医生、百度移动游戏、百度旅游等诸多业务,all-in人工智能。

一、百度为什么会错失移动互联网

百度与阿里、腾讯,尤其是和谷歌一样都属于互联网平台型企业,平台型企业的扩张逻辑有些类似“宇宙大爆炸”,从一个战略奇点开始,不断膨胀覆盖更多的领域。由于奇点不同,各个平台扩张的逻辑和路径也不尽相同,但随着各自规模的不断扩大,平台之间开始渗透至对方的领域。因此,平台型企业面临不进则退的局面,百度就是因阿里和腾讯两大平台的强力挤压才有了今天困局。

按照平台企业“宇宙大爆炸”的理论,百度错失移动互联网的原因有二:

一是,战略扩张的路径不清晰。百度的战略奇点是信息搜索,以此而论,百度应该沿着信息的路径进行平台扩张,电商、文娱、游戏、外卖等都不该是百度的重心。为了稳固搜索的强势地位,百度应加码浏览器业务。此外从平台扩张的逻辑来说,百度真正错失的智能信息分发,也就是头条。二是,百度未能找到第二个战略奇点。阿里、腾讯分别找到了互联网金融的新战略奇点,并衍生出新的生态,谷歌不仅有谷歌pay等,还找到了安卓系统的战略奇点。

二、百度人工智能的机会

在中国市场,百度赢得人工智能的机会还是比较大的。

1、人工智能符合百度平台战略的扩张逻辑

沿着以信息搜索为起点的平台扩张逻辑,人工智能堪称是信息搜索的终局升级版,百度似乎也想清楚了,砍掉其他业务,全局压上。也许在清晰的扩张逻辑之下,百度就不再迷茫。

2、百度的先发优势

必须承认,百度在人工智能领域布局均领域国内的互联网企业。

2010难,百度就在AI相关领域投入研发。

2013年,百度成立深度学习研究院。

2014年,邀请吴恩达担任首席科学家,启动百度大脑计划。

在最新全球人工智能技术排名中,百度仅次于IBM、微软和谷歌,位居第四。

三、百度人工智能的风险

1、人工智能短期内难以变现

人工智能技术已经有十多年的发展,直到2017年,随着移动数据的激增,AI算法才越来越成熟。但短期内人工智能是否能的大规模应用仍难以预料,如智能驾驶技术、智能医疗技术等。一旦人工智能发展遇阻,百度的殊死一搏将面临极大的变现风险。

2、百度主业被颠覆的风险

今年一季度,百度上市以来首次出现亏损。表面上主要是头条和腾讯对百度广告业务的侵蚀,更本质的原因是头条和腾讯对百度搜索业务的覆盖,根据平台扩张的逻辑,腾讯和头条已经杀入百度的腹地。因此,百度主业面临被颠覆的风险。

3、人工智能技术尤其是应用被竞争对手赶超的风险

错失移动互联网,对百度进军人工智能最大的损失是数据份额的急剧降低,头条、阿里、腾讯等主要竞争对手分别在信息分发、电商和社交领域的庞大数据都已远超搜索,此为天时。其次,他们都已布局多个人工智能应用的领域,此为地理。最后,竞争对手们正处于正向的发展轨道上,此为人和。天时、地利、人和,百度被竞争对手赶超风险还是很大的。

至于百度如何应对人工智能的潜在风险,无它,唯有一往无前、置之死地而后生!毕竟,百度面前已是华山一条路,而且是最适合自己的路。

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电商干败实体店,人工智能让工人失业。大势所趋,何罪之有?

各位看官,我们不妨按这样的“大势所趋”展开或推理一下,届时社会将是这样的:

1、人民群众平时都可以四门不出了,一天从早到黑只要呆在家拿几个快递就可以了;

2、妇女们都解放了,原先卖衣服的、卖手机的、卖茶叶的、卖票的…都可以回家了,平时只需要在家做做饭、带带娃儿、拿拿快递就可以了;

3、男人们也不用上班了,天天搬一个板凳儿,叼着一根烟,端上一杯茶,看着人工智能干活儿就可以了。

流水线上的工人们也可以回家了,都交给机器人去办呗。

4、成千上万的大学生为了生计都被迫去当骑手,送外卖了,跑快递了。

……以上种种,就是电商垄断市场的必然结果,试问这种状态难道是一个健康的社会生态吗?如果任其发展,社会将无足够的工作岗位来支撑就业,长此以往必生乱,届时则悔之晚矣。

二、电商的本质是什么?

电商其实只是一种营销上的创新,通俗点讲电商是体量巨大的中间商,电商是体量巨大的房东。

即电商是中间商,电商是房东。

三、电商便宜的真相是什么?

追根究底,电商表面上便利一些背后的代价就是让传统的中间商失业,让原来社会的“中间商”无路可走。

社会有一怪相:人人都在骂中间商赚差价,但其实咱们每个人都是中间商。贼喊捉贼,岂不荒缪?

殊不知正是这种“中间商”的存在,给社会提供了数以亿计的工作岗位,为社会提供了一定的造血功能,从而让社会经济处于一种良性的循环。

四、人工智能具有两面性,用好了为社会做贡献,用不好社会会因此而受伤。

试问:如果普通的老百姓都失业了,东西卖给谁?谁还用的了人工智能呢?

草根坩泽认为:社会进步最大的体现就是创造足够多或更多的工作岗位,让老百姓有口饭吃,而不是让更多的人失业,否则必将引发反噬。

凡事都有个度,过之则引火烧身。

有所为,有所不为,如果创新是以“干掉工作岗位”为代价,则必须伸出行政调整之手,方能纠偏以成正解。

回答完毕,感谢您的阅读,欢迎您留言交流…

2020年,人工智能算法工程师就业竞争压力多大?

谢谢邀请!

从当前人工智能领域的发展情况来看,2020年算法工程师的岗位竞争压力是比较大的,主要原因集中在三个方面,其一是当前算法工程师的整体人才需求增量正在趋缓,这一点在2019年的研究生秋招时就有比较明显的体现,不少打算从事算法岗位的研究生最终选择了开发岗位。

其二是人工智能领域的创业热点正在从技术创新向应用创新转移,随着大型人工智能平台的陆续开放,这一趋势会越发明显。所以大量技术研发能力较差的中小技术团队将转向应用领域,这导致算法工程师的就业渠道正在集中到大型科技公司,所以竞争也会更加激烈。

其三是目前有大量的研究生希望从事算法工程师岗位,这也导致了算法工程师岗位的竞争越来越激烈。实际上,当前计算机视觉、自然语言处理这两个领域的研究生还是存在一定就业压力的,因为前些年这两个领域热度很高,人才招聘量也非常大,所以不少研究生都选择了这两个方向,但是由于人工智能产品在落地应用的过程中遇到了一定的障碍,所以也在一定程度上影响了人才需求。

虽然算法工程师的就业竞争压力比较大,但是从产业互联网发展的大背景来看,算法工程师整体的就业前景还是比较好的,尤其在产业结构升级的推动下,大量的传统行业企业都需要进行智能化改造,而这个过程也必然会释放出更多的算法岗位。

最后,对于当前要计划从事算法工程师岗位的人来说,一定要重视编程实践能力的提升,这对于提升就业竞争力有明显的帮助。

我从事互联网行业多年,目前也在带计算机专业的研究生,主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域,我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章,感兴趣的朋友可以关注我,相信一定会有所收获。

如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题,或者是考研方面的问题,都可以在评论区留言,或者私信我!

OK,本文到此结束,希望对大家有所帮助。

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