刚刚过去的这个周末，英超曼市德比，当着弗格森的老面儿，曼城6-3狂屠曼联，就这还是曼城下半场换下了4个主力的给了点面子的结果，看了比赛的应该知道如果再不客气的话，曼城7-8个进球也是会有的。
自从夏窗魔人哈兰德加盟曼城之后，在曼城的现有体系之下，表现卓越，目前来看几乎可以放心了——曼城终于有一个一脚定乾坤的真正中锋。虽然英超积分榜上目前阿森纳是榜首，却没人可以小觑曼城今年的前景，11年的时间拿到7次英超冠军也不只是个梦。
城市足球集团的野望和动力
曼城背后的投资者——城市足球集团（City Football Group）以前的最大野望是要获得欧冠冠军，让曼城有更多的价值可挖掘，现在呢最大的野望或许是不断的赚钱，赚更多的钱。因为在疫情还在进行的当下，很多俱乐部入不敷出扣紧钱袋子的时候，而曼城的财报显示，曼城在2020-21赛季的收入增长超过9,000万英镑，达到创纪录的5.7亿英镑——在之前因疫情造成亏损后，再次实现盈利。其中曼城凭借在4年内第3次夺得英超冠军，队史首次打进欧冠决赛的成绩，史无前例获得了高达2.97亿英镑的转播收入，比之上一财年增长了整整1亿英镑。这种失而复得的造钱能力会让背后的所有人更加的坚定足球商业的前景和信念。
城市足球集团如今的构成
来看一眼目前由曼苏尔建立的“城市足球集团”（City Football Group）当今的概况吧：
CFG成立于2008年，而现在是由三个财团共同拥有。包括主投资者阿布扎比联合财团（ADUG）拥有78%股份，华人文化产业投资基金及中国中信集团共同拥有12%，最后10%由银湖投资集团持有。
“城市足球集团”（City Football Group），下文简称CFG。在曼城之外，CFG在世界各大洲不断的收购足球俱乐部股权，美国、澳大利亚、印度、日本、西班牙、乌拉圭、中国、比利时等多支职业足球俱乐部的股份都有他们的涉足的地方。就在2022年9月，CFG进军巴西，现在已经接近收购巴西乙级联赛球队巴伊亚竞技。巴伊亚目前在巴西乙是排名第三位，本赛季有希望通过附加赛升级进入巴甲。而刚刚过去的7月份，CFG刚刚收购了意乙球队巴勒莫。
城市集团对旗下俱乐部的定位
CFG的卫星球队模式
第一类，旗舰俱乐部（flagship club），指的是曼城，纽约，墨尔本，这三只俱乐部的目标就在于争冠，并从中获得商业及比赛收益；
第二类，人才俱乐部（talent club），通过青训体系，为旗舰俱乐部或者其他球队培养后备人才，在转会方面，俱乐部也能够从中获取收益；
第三类，合作俱乐部（partner club），如玻利维亚的玻利瓦尔，通过商业资源或者战略咨询，从软实力方面支持俱乐部，从中获得收益。
CFG最初的目标是在每一个大洲都拥有一个俱乐部，每个俱乐部的名称中都带有标识“City”。英超有曼城、澳洲有墨尔本城、美职联有纽约城，印度的孟买城，很直观呢。如果意大利的巴勒莫能升级意甲的话，也可能会改名成为“凤凰城”，毕竟在巴勒莫俱乐部的历史上是叫过“凤凰城”的。
有消息说CFG对于九牛的处境很失望
除了上述的“城”之外，CFG拥有的其他俱乐部还有西班牙（赫罗纳）、法国（特鲁瓦）、乌拉圭（蒙特维迪奥城托奎）、日本（横滨水手）、中国（四川九牛）和比利时（洛默尔）。如果完成收购了巴西乙的巴伊亚，那么这个足球版图已经有了12支球队。
CFG基于球员培养体系的各种商业延伸和文化输出
CFG通过金元作为先锋，背后依托各支俱乐部的各种资源作为共享，通过快速提升各支俱乐部在当地的竞争能力，迅速的形成以足球俱乐部为打开当地市场的桥头堡，以此展开各种自身的更多的商业布局。比如澳甲墨尔本城就在CFG注资入场之后，实力近年一直保持，20-21赛季更是连续卫冕了澳甲冠军。
西甲的赫罗纳，虽然CFG收购了43%的股份，球队的大股东却是瓜迪奥拉的哥哥皮尔，这种牵涉的可能有更多的方面，毕竟那时在挖瓜帅来当主教练。而同时，赫罗纳成为了曼城青年军的练级场地，最新的有小将科托、罗伯茨等都是在今夏租借加盟赫罗纳的。能与曼城共享优秀资源对于赫罗纳在西甲立足无疑是一件好事，而在西甲站稳脚跟也将为曼城的人才提供帮助，这又是一次双赢的买卖。
城市足球集团观察并借鉴了世界各地其他体育运动的理念，参照NBA（职业篮球联赛）和NFL（职业橄榄球大联盟）等美式体育联盟的经验，花费了数年时间，在全球各地建立了曼城足球学院。一边培训新人，一边让新人能有机会在各种被收购的平台（球队）上展现，一边造血一边输血，这种无限流的模式真的值得去国外买球队的中资老板们看一眼。
我们目前能看到的这些流于表面的合作更多的是球员动态方面的，还比如2014年葫芦娃比利亚加盟纽约城，在踢美职之前，以租借方式在澳洲墨尔本城踢球，以此保持状态，次年顺利进入美职联踢球。
但俱乐部层次的战略图谋我们就算是雾里看花也能直达本质——无非是赚钱为目标的商业包装。得益于2002年孙继海转会开始的中国情缘，中国市场在曼城拓展全球市场的旅途中，也是重要的一部分。特别是在过去几年中，从开通各社交媒体账号，到设立中国办公司，再到收购四川九牛......曼城足球俱乐部的持续本地化产出，为中国球迷量身打造了诸多贴地气的足球内容和观赛体验。在今年过年期间，曼城不仅录制了独具特色的拜年视频，登上央视向中国球迷送上新春的祝福，他们还在比赛训练期间，统一穿上了印有“虎年大吉”的训练服，把虎年元素和曼城的Logo，巧妙结合在了一起。
此外，曼城还在支付宝和微信上，分别打造了特色的官方小程序，在B站发布了三集官方贺岁片，并且在4月正式入驻B站。
这些都是足球俱乐部文化内容的外项输出，目标就是当地或者全球的球迷。
基于球队成绩的和赞助商合作
2017年底，曼城与耐克决定分手，而就在次年2月最后一天，PUMA与城市足球集团宣布，双方达成全球长期战略合作伙伴关系。从2019年7月起，PUMA将成为曼城全新的球衣赞助商，双方签署一份价值10年6.5亿英镑的合同，曼城每年将从PUMA手中得到6500万英镑的报酬。
这是俱乐部历史上最大的一笔商业交易，同时是英超联赛第二大球衣赞助合同，在全英超仅次于阿迪达斯每年赞助曼联的7500万镑。而现在曼城的实力来看，几乎是双赢的。
这也是冰山一角吧，总之是都赚钱了。
CFG还在跨界……
从2015年开始与英国文化部合作，加强基层足球教职员的培训工作，推进女子足球的普及，带动草根足球的发展；
在场馆运营层面，2021年CFG宣布成为Co-op Live场馆项目的合资伙伴。这个场馆设立在曼城伊蒂哈德训练基地附近。想打造“世界上最先进、最可持续的场馆之一……
随着数字平台、流媒体内容的崛起，CFG也在注重并加入新IP的生产与运营。还参与了亚马逊原创纪录剧集《孤注一掷》（All or Nothing）的拍摄与推广。
可以预见CFG有望成为足球经济与新时代娱乐的完美综合体。其实这也很像是富豪家公子哥的做派——有钱真是好，想投资啥投资啥，想怎么玩就怎么玩，可以多种尝试。
CFG的后来学习者
只是感叹于曼城背后金主CFG的商业版图，我们却一时半会解释不清楚这庞大的经济帝国，最多只是走马观花，惊叹连连，而已经有其他的“集团”打算去学习，去跟风。比如红牛集团。
红牛在全球目前拥有四家俱乐部，分别是德甲的莱比锡红牛、奥地利联赛的班霸萨尔茨堡红牛、美国大联盟的纽约红牛以及巴西联赛的劲旅布拉蒂甘红牛，而他们效仿的也是不错，上个赛季莱比锡红牛成功的拿下了俱乐部历史第一座德国杯冠军就是一个证明。
但红牛集团更吸引人眼球的赞助是各种极限运动中出现红牛的标志。“红牛敢死队”也是名声大噪呢，并且经久流传声声不息。
CFG对于中资买欧洲职业球队的启发
比不上人家的资金投入量，再加上没有耐心，同时也没眼光和战略布局，只想着热钱和吃快餐。那么还是不要出国了吧。
其实现在欧洲各级联赛也有不少的中资控股球队，要发展成CFG这种巨能量的集团，估计是很难的。我相信其中肯定有中资确实是玩票性质、投资性质，甚至或许有其他的目的。“卖国米”的传言越来越多了就是一个明证，更别说以前的李哥那次的A米事件了。需要警惕的一点是，中资玩豪门，会有很多国外的狼盯着，会有很多国外的狐狸给你设置各种陷阱，弄到最后花大钱买了，还得倒贴钱去卖掉。阿布打造的英超车仔也是一大案例。
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