短评

7月15日,万向钱潮发布公告称,在万向内部召开的万向创业50周年大会上,万向实际控制人、董事长兼CEO鲁伟鼎先生宣布:依照万向创始人、董事局主席鲁冠球先生的意愿,万向集团公司董事局决定,按照《信托法》和《慈善法》,正式开始办理,将万向集团公司截至2018年度审计报告的资产,全部捐赠设立鲁冠球万向事业基金。

2017年10月25日辞世的万向集团创始人鲁冠球先生,是1949年之后的第一批乡镇企业改革家,也是第一代民营企业家。根据上市公司2019年一季报,万向集团公司直接及间接持有万向钱潮、中色股份、顺发恒业、天赐材料等A股上市公司股份,这些公司目前市值合计超过400亿元,万向集团所持股份对应市值超过145亿元。

把家族企业的所有权转让给所创立的家族基金会,这种做法正在被越来越多的中国企业家所接受。例如,“玻璃大王”福建商人曹德旺,此前将其间接持有的上市公司福耀玻璃共计3亿股份捐赠给河仁慈善基金会。广东美的集团创始人何享健先生,在2017年公布的60亿元的捐赠计划中,大部分通过广东省和的慈善基金会设立慈善信托等方式进行运用。这两家是曹德旺先生与何享健先生各自的家族基金会。

此外,阿里巴巴创始人马云和蔡崇信,腾讯创始人马化腾,都通过成立公益基金会的方式来回报和反哺社会。这些先行巨富的中国顶级富豪们,他们纷纷成立慈善信托或公益基金会,其社会意义不容小视。以公益基金会为例,具有独立法人资格,尽管家族成员可能占据理事会的1/3比例,但是基金会有自己的使命和宗旨,若要壮大声势并赢得社会肯定,就必须追求一定范围的社会效益。

当然,从家族财富的传承、保值来说,设立慈善信托和公益基金会的方式,能够获得更好的效果。相对于培养“二代接班人”,或者是引入“职业经理人”,家族通过制定基金会章程和担任基金会理事,可以牢牢掌握家族财富的控制权。在这里,基金会成了一个顶层控股平台。当然,这是为了确保家族的长远利益,而不是个人利益,基金会与公司的利益是分离的,这一点需要明晰。

从万向方面发布的公告来看:“公益基金依法设立完成后,还会按照《公司法》,发起设立组建万向股份公司。让万向创造创业创新的优秀者与我们一起出资成为股东。”这表明作为“创二代”的鲁伟鼎开始彻底改变创业模式,他所说的“财散则人聚、财聚则人散,取之而有道、用之而同乐”,不难理解为一种新的股权激励模式。而这一做法,很可能将会打造出一个万向2.0甚至3.0版本。

家族财富的保值与传承,企业运作的变革与重生,社会效益的追逐和实现,鲁冠球、鲁伟鼎父子的做法试图同时达到三个目标。尽管看起来颇为“贪婪”,但实际上,实现家族利益、企业利益和社会利益的协同,的确是一个问题的不同方面,需要彼此兼顾。当然,基金会一旦成立,其使命和目标就成了社会利益的一部分。从监管部门到大众媒体,再到普通个人,都有权要求基金会公开相应的账目与项目详情,对此,包括鲁伟鼎在内的中国富豪们需要做好充分的准备。

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